لذلك يعد اختيار مورد يأخذ استمرارية العمل على محمل الجد ولديه الخبرة للمساعدة في تقديم مصدر ثانٍ أثناء التطوير أو (الأزمة) سيمكن الشركة المصنعة من إنشاء سلسلة توريد أكثر قوة تخدمها جيدًا لسنوات. من المهم في عالمنا اليوم – المعروف بأنه بعيد عن الاستقرار ويتغير باستمرار – أكثر من أي وقت مضى التأكد من أن عملك يمكنه الحفاظ على الوظائف الحيوية للمهام وتشغيلها أثناء حالة الطوارئ. نأمل في شركة الجهات الأربع ألا نواجه أي جائحة أو حدث كارثي آخر، لكن نحن على استعداد للمساعدة في الحفاظ على استمرارية أعمالك من خلال تأمين المتطلبات اللازمة لصناعات المعالجة الطبية والحيوية. كيف تقوم شركة الجهات الأربع بمساعدتك في تقليل اضطرابات سلسلة التوريد العالمية في مجال الأدوية؟ أسطول نقل وتوزيع بالشاحنات متوافق مع الناتج المحلي الإجمالي لعملك. توزيع الوصفات الطبية على منازل المرضى. حلول مخصصة وآمنة للتحكم في درجة الحرارة في جميع أنحاء العالم. التخليص الجمركي الأمثل للشحنات الحساسة. 1 - ادارة سلاسل الامداد / الدرس رقم 1 - YouTube. نصائح الامتثال التجاري عند استيراد أو شراء الأجهزة الطبية. نقل شحنات (LTL) و(FTL) التي تتطلب درجات حرارة تتراوح من +2 درجة مئوية إلى +8 درجة مئوية أو +15 درجة مئوية إلى +25 درجة مئوية.
عندها سنقلل من الكثير الحوادث السلبية التي تحدث مع شركات الصيانة (سواء المتعلق منها بالميكروبات أو الحشرات! ). تخصص إدارة سلسلة الإمداد. - تشغيل المستشفيات: فالتطبيق الصحيح لإدارة سلسلة الإمداد هنا، يكون بأن يتم تعريف القيمة التي ستترتب للمجتمع وهي تشغيل المستشفى، ومن ثم وضع استراتيجية وخطة زمنية واضحة تعمل على التأكد من أن الموارد البشرية من (إداريين وكوادر صحية) ستكون جاهزة ومتوفرة في الوقت الذي ستتوفر فيه الموارد المادية من (مبنى، وأدوية وأجهزة ومعدات طبية). وياحبذا أن ينظر لمصادر الكوادر الصحية من كليات طب، وتمريض، وتقنية طبية (في الداخل) أو بلدان استقدام الكوادر الصحية (في الخارج) على كونها نقطة البداية في سلسلة إمداد الموارد البشرية، على أن تكون نقطة النهاية هي إعلان التشغيل الفعلي لأي مستشفى. فالتعامل مع موضوع الموارد البشرية الصحية من منظور إدارة سلسلة الأمداد يساعد صانعي القرار على استشراف المستقبل بطريقة أفضل والتنسيق مع مصادر الكوادر الصحية (داخليا وخارجيا) بشكل يضمن توفر هذه الموارد البشرية في الأوقات المناسبة، مما سيساعد في التقليل من تعثر الكثير من المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية الأولية لأسباب متعلقة بعدم توفر الموارد البشرية!.
بعض الدول التي تمارس استراتيجيات إدارة سلسلة الإمداد بطريقة جيدة، تعمل على دعم بعض كليات الطب والتمريض في الدول المصدرة للكوادر الصحية مثل الفلبين أو الهند لضمان جودة الكم والكيف للممارسين الصحيين القادمين لها من هذه الدول. (أعتقد أن دول الخليج تستطيع أن تعمل على استراتيجيات كهذه في بعض الدول العربية لتفيد وتستفيد! ). ماذكرت أعلاه ليس إلا مثالين للعديد من الأمثلة التي يمكن سردها كنماذج عملية لتطبيق استراتيجيات إدارة سلسلة الإمداد بطريقة فعالة في القطاع الصحي، مما يمكن صانعي القرار، من فهم النظام الصحي والعوامل المؤثرة فيه بشكل أفضل، ويؤدي بالنتيجة إلى اتخاذ قرارات مبنية على براهين وأسس علمية واضحة تساعد في تحسين وضع القطاع الصحي. هنالك أوجه كثيرة لتطبيق إدارة سلسلة الإمداد في القطاع الصحي نذكر منها على سبيل المثال، لا الحصر: شراء المعدات والأجهزة الطبية، شراء الأدوية الطبية، بناء المستشفيات، عقود التشغيل والصيانة، عقود التقنية الطبية. إدارة سلسلة الإمدادات | Imam Abdulrahman Bin Faisal University. وأضيف إلى هذه المجموعة توفير الموارد البشرية الصحية. لن يتمكن القطاع الصحي، بالوضع الحالي، من وضع استراتيجية عملية وفعالة لإدارة سلسلة الإمداد، لأسباب كثيرة أهمها يكمن في غياب التنسيق الفعال بين مكونات النظام الصحي السعودي من منظمين، وممولين، ومقدمين للخدمة الصحية.
ما الذي يجمع بين هذه السيناريوهات المختلفة؟ - مبنى مستشفى جاهز من الخارج من غير وجود كادر صحي لتشغيله. - مستشفى يعاني من نقص حاد في عدد من الأدوية. - مستشفى يعاني من مشكلات مع شركة الصيانة والتنظيف. - مختبر يؤخر نتائج تحاليل المرضى لوقت طويل بسبب عدم فعالية الأجهزة. - مشاريع صحية متعثرة. الجواب هو: جميع السيناريوهات السابقة تشترك في ضعف (أو غياب) استراتيجية إدارة سلسلة الامداد. إدارة سلسلة الإمداد (Supply Chain Management) هو تخصص مهم معني بإدارة ومتابعة المواد الأساسية من عناصر مادية (وأيضا بشرية) وخدمات، من بلد الانتاج لبلد الاستهلاك (أو من نقطة البداية إلى نقطة النهاية) والتي تستخدم لإنتاج القيمة النهائية (Value) للمستهلك، سواء كانت هذه القيمة جهازا طبيا، أو صيانة مستشفى، أو دواء جديدا، أو تشغيل مستشفى جديد، أو حتى تزويد عناصر بشرية من الكادر الصحي!. لا أبالغ إذا قلت إن الكثير من المشكلات الموجودة في القطاع الصحي ترتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بموضوع إدارة سلسلة الإمداد، فخذ على سبيل المثال بعض هذه الصور: - صيانة المستشفيات: فالتطبيق الصحيح لإدارة سلسلة الإمداد، يكون بأن يتم تعريف القيمة التي سوف تقدمها شركة الصيانة للمستشفى بشكل واضح ومحدد في العقد، والعمل على وضع تصور واضح للخطوات الاساسية التي ستتم بها عملية الصيانة من تزويد عدد كافٍ من عمال الصيانة، ووضع آلية تضمن عملهم بسلاسة وفاعلية، وتقييم أدائهم، مع وضع خطط بديلة في حال عدم قيامهم بالمطلوب منهم بشكل صحيح.
نبذه عن الدورة:دورة إدارة علميات سلاسل الإمداد \ التزويد \ التوريد \ التموين إن القدرات اللوجستية هي العوامل التمكينية الهامة لاستجابة سلاسل الإمداد، وغالبا ما تتميز أسواق القرن الحادي والعشرين من خلال انتشار المنتجات والخدمات، ودورات حياة المنتج أقصر و وزيادة معدلات ابتكار المنتجات، ببساطة إن الاستجابة بسرعة وفي الوقت المناسب ليست كافية لتلبية احتياجات مثل هذه الأسواق.
نبذه عامة على الدورة مقدمة دورة تحسين إدارة علميات سلاسل الإمداد \ التزويد \ التوريد \ التموين إن القدرات اللوجستية هي العوامل التمكينية الهامة لاستجابة سلاسل الإمداد، وغالبا ما تتميز أسواق القرن الحادي والعشرين من خلال انتشار المنتجات والخدمات، ودورات حياة المنتج أقصر و وزيادة معدلات ابتكار المنتجات، ببساطة إن الاستجابة بسرعة وفي الوقت المناسب ليست كافية لتلبية احتياجات مثل هذه الأسواق.
التصنيفات: النباتات الداخلية, نباتات داخلية صغيرة الري لا يتم ريها إلا بعد جفاف التربة. الاضاءة تحتاج ضوء ساطع مرشح مثل ضوء النافذة أو الانارة الصناعية للغرفة. درجة الحرارة تحتاج إلى جو معتدل يناسبها درجة حرارة الغرفة الطبيعية حتى 30 درجة مئوية. 40 ر. س شامل الضريبة متوفر في المخزون إختر كرت الإهداء
النباتات الداخلية تسوق النباتات الداخلية اون لاين بالمملكة العربية السعودية, الرياض, جدة, الدمام, الخبر, نباتات لا توجد منتجات لوضعها بهذه الفئة