لكن مع وجود خطة مُحكمة المعالم وواضحة المخططات تُسند كل مهمة فيها لصاحب الخبرة والتخصص لكل مرحلة من مراحل نمو الشركة يعزز الفاعلية والكفاءة ويعفي من الأخطاء الارتجالية ويوفر المال والمجهود والوقت ويمنع الفشل، وحتى مع تواجد المصاعب؛ فإن آثارها السلبية على مجمل الشركة ستكون أبسط. 5- أخطاء إدارة المشاريع الصغيرة: فقدان مهارة الاستماع مديري المشروعات الصغيرة من أصحاب رؤوس الأموال والممارسين لمهام القيادة لأول مرة أو على عدد محدود من الموظفين هم بالأصل أهل وأقارب وأصدقاء يفتقدون بالضرورة لمهارة الاستماع، ليس كلهم بالطبع. ولكن بات من المعروف أن رواد الأعمال الأكثر نجاحًا على مستوى العالم هم أولئك المتقنين لفنون الاستماع. وتطبيق المناسب من كل ما سمعوه من أحاديث. فالجدية في استماع كل ما يدور التحدث عنه في مجال العمل وفي طبيعة المنتج وفي آليات الإدارة يخلق تطورًا مهنيًا. ويساعد على تحديد نقاط القوة ونقاط الضعف في المشروع وفي المنتج وحتى في شخصية المدير نفسه. 6- عدم وضوح الرؤية كثيرون من أصحاب المشروعات الصغيرة ومديريها بدأوا حياتهم العملية فقط لامتلاكهم رأس المال. وبدون تخطيط استراتيجية مهنية محددة الأهداف وواضحة المعالم من مسارات التطوير المهني والتسويقي.
هل لديك فكرة مشروع؟ هل ترغب في تنفيذه ولكن هناك الآلاف بل الملايين من الأسئلة التي تدور في عقلك؟ فالخوف من الخسارة والفشل دائمًا ما يجعلك تتراجع عن قرارك لتقنع نفسك بأوضاع لا ترضيك. في الحقيقة، لك كامل الحق في هذا الشعور الذي لا يفارقك، فترك كل مسؤولياتك الوظيفية والتفرغ لتحقيق حلمك وتنفيذ فكرة مشروعك على أرض الواقع خطوة ليست هينة. إلا أنك يا عزيزي القارئ عليك أن تعرف أن طريق الألف ميل يبدأ بخطوة، وأنك لن تصل للنهاية أبدًا إذا لم تبدأ الآن، وحياتك التي تحلم أن تكون عليها بعد عدة سنوات لن تحدث إذا لم تتحرك الآن. ولأنك لا يمكن أن تبدأ أي خطوة جديدة في حياتك دون أن تدرسها وتعرف كافة أبعادها وتستعد لها بكامل طاقتك، ستتعرف في هذا المقال عن كل ما يخص فن إدارة المشاريع الصغيرة، وكيف تدير مشروعك وتحقق أهدافك المنشودة. فانضم لنا في تلك الرحلة التي نعدك أن تجد فيها كل ما يسرك. كيفية إدارة المشاريع الصغيرة خلال السطور المقبلة سنتعرف على بعض المبادئ الأساسية التي يجب أن تتوفر لدى صاحب أي عمل تجاري والتي تجسد مفهوم إدارة المشاريع الصغيرة، تلك المبادئ تنطبق على جميع الأعمال التجارية باختلاف أنشطتها.
كل هذه الأشياء تحتاج إلى تدوينها وإبلاغها بشكل فعال لأعضاء فريق المشروع. لقد رأيت الكثير من الأشخاص يتعثرون لأنهم يعتقدون أنهم بحاجة إلى استخدام نوع من برامج تخطيط إدارة المشاريع مثل Microsoft Project. هذا عبء غير ضروري. لقد لاحظت أن الأشخاص يميلون إلى إضاعة الكثير من الوقت في جعل مخططات Microsoft Project Gantt تبدو جميلة ، حتى يغفلوا عن سبب استخدامهم للأداة. بدلاً من ذلك ، بالنسبة للمشاريع الصغيرة ، أجد أن إنشاء مخطط شريطي في Microsoft Excel هو الأفضل. إنه بسيط وأكثر من مناسب للمشاريع الصغيرة. فقط اجعل كل عمود تاريخًا تسلسليًا ، واكتب مهامك في العمود الأول ، واملأ الخلايا لتمثيل الوقت الذي يستغرقه النشاط. بالإضافة إلى المخطط الشريطي ، ستحتاج إلى توثيق المراحل الرئيسية في المشروع. المعالم الرئيسية هي التواريخ التي تحتاج فيها إلى تسليم أشياء معينة ، أو قد تكون التاريخ الذي ينتهي فيه نشاط رئيسي. يجب أيضًا توثيق مسؤوليات كل عضو في المشروع في خطة المشروع. الاتصالات حتى في أصغر فريق مشروع يتألف من مدير مشروع وشخص آخر فقط ، سيظل مدير المشروع بحاجة إلى إسناد المهام والمسؤوليات إلى الشخص الآخر.
ادرس ميزتك التنافسية جيدًا وابحث عن طرق تجعلك تبرزها للمستهلكين، ولا تعتقد أن توفير المنتج بسعر أقل هذا يعني مبيعات كثيرة، وبالتالي أرباح كثيرة، إذ لم تتمكن من جمع النفقات التشغيلية من البداية، فهذا المشروع قد لا يُكتب له النجاح أبدًا. إذا كنت ترغب في الحصول على نظرة عامة على اهم برامج تكنولوجيا المعلومات التي من الممكن ان تساعدك في تأسيس ونجاح فكرة مشروعك/ شركتك فنحن في شركة دعائم التقنية سنقدم لك كافة الدعم اللازم فيما يتعلق ببرامج حماية امن المعلومات في الشركات وايضا خدمات وبرامج الدعم الفني. اعرف اكثر
ولكن هذا لا يعني أن تدفع كثيرًا في مقابل الاستفادة بالقيل، ولا يعني أيضًا الاعتماد على الطرق المدفوعة والمكلفة دون المجانية. بل يجب أن يتم التسويق وفق إستراتيجية موضوعة وأساليب مجربة بأسعار مقبولة. لمزيد من الفائدة، إليك بعض الموارد حول كيفية تسويق المشاريع الصغيرة: كيفية تسويق الشركات الناشئة بطرق مجربة وغير مكلفة. افكار للتسويق والدعاية تصلح للشركات والمشاريع الصغيرة. افكار تسويقية مجنونة حققت الكثير من النجاح.. استفد منها. إعداد قائمة مالية في نهاية كل سنة مالية:- أيًا ما كان حجم مشروعك، فإن إعداد قائمة مالية في نهاية كل سنة مالية يعد أمر غاية في الأهمية ولن نبالغ إذا ما وصفناه بالضرورة. فمن خلال تلك القائمة تتعرف على الأرباح والخسائر بشكل تفصيلي. وبالتالي تكون أمامك فرصة التعديل إذ لم تسر الأمور على خير ما يرام، أو الثبات إذا كانت الأمور طيبة. يمكنك تعلم كيفية إعداد قائمة مالية بنفسك، أو تكليف محاسب حديث التخرج بإعدادها، فالأمر ليس صعبًا أبدًا. ملخص كيفية إدارة المشروعات الصغيرة:- تحدثنا بشكل مستفيض حول كيفية إدارة المشروعات الصغيرة وأهم النقاط التي يجب وضعها بالحسبان للتفوق. إذا كانت تمتلك مشروع بالفعل أو بصدد تنفيذ مشروع أو تخطط لامتلاك مش خاص بالمستقبل.
من يهملون هذا الجانب قد يتورطون في دفع أموال للضرائب أكثر كثيرًا مما يتوجب عليهم دفعها. هذا يؤثر بكل تأكيد على الأرباح النهائية للمشروع. فلما كل هذا؟. بعيدًا عن الضرائب، يفيدك الاهتمام بالأمور المحاسبية بمعرفة ما تم إنفاقه وما تم تحصيله بدقة، وبالتالي تعرف في أي اتجاه يسير مشروعك. فإن كانت العوائد أكبر من المصروفات بمقدار يتماشى مع ما خُطط له فأنت تسير بالاتجاه السليم. وإن كان عكس ذلك فيجب أن تعيد النظر في مصروفاتك وكيفية زيادة عوائدك. لكي تدير حساباتك بشكل دقيق. فنصحيتنا لك الابتعاد عن الدفاتر الورقية واستخدام برنامج محاسبي مجاني أو مدفوع، فالبرامج تساعد ومن خلالها يمكن إسترجاع بيانات أي فترة زمنية تحتاج إليها بسهولة وسرعة. *إذا كنت تمتلك شركة بها عدد يزيد عن عشر موظفين، فيمكنك توظيف محاسب حديث التخرج ليكون مسؤول عن الأمور المحاسبية بالشركة. توفير بيئة عمل مثالية:- عدد كبير من الموظفين يتركون وظائفهم إعتراضًا على بيئة العمل السيئة، والكثيرين يقصرون في أداء أعمالهم ووظائفهم لذات السبب. هذا ما يؤثر سلبًا على نجاح الأعمال. إن كنت صاحب مشروع صغير يعمل لديك فرد واحد أو عشرة أو خمسين، فأنت مطالب بتوفير بيئة عمل مثالية لموظفيك للحصول على أعلى إنتاجية وبالتالي أعلى ربح ممكن.
الأمر لا يعني بالضرورة دفع المزيد من النقود ، على الرغم من أن هذا ممكن على هيئة مكافآت ، ولكن في الغالب أنت مطالب بتوفير الإحترام لموظفيك وتخفيف الضغط عنهم وتقدير ظروفهم والتعامل معهم كفريق عمل يقود مشروعك نحو النجاح وليسوا موظفين يقتطعون من أموالك. الأمر سهل. بناء العلاقات مع التجار والموردين:- الشخصيات الانطوائية والغير محبة للعلاقات تفشل في إدارة المشروعات الصغيرة. فالأعمال تتطلب بناء العلاقات مع التجار والموردين بحيث تكون مُفضل لديهم ليمنحوك البضائع أو الخامات بأفضل الأسعار مع تسهيلات في السداد. بل يمكنهم توفير البضائع لك في الوقت الذي تشح فيه الأسواق. فيما لا يتمتع صاحب المشروع إنطوائي الشخصية في ذلك. وبالتالي لا يكون مُفضل لدى التجار والموردين وهنا تكون المعاملة رسمية. فلا تخفيضات ولا تسهيلات ولا تفضيلات. لذلك إحرص على أن لا تكون شخص انطوائي وابني علاقات عمل مع التجار والموردين لصالح مشروعك. التسويق (من أساسيات إدارة المشروعات الصغيرة):- لا يجب أن يمتد الأقتصاد والهوس بخفض النفقات إلى التقصير في التسويق. فهذا أحد أكبر أخطاء إدارة المشروعات الصغير التي يقع بها الكثيرين. فالتسويق هو من يعرف الناس بالمشروع وهو من يجلب العملاء إليه وهو السبب الرئيسي في تحقيق الأرباح وإعلاء اسم المشروع.
التعليق الاسم البريد الإلكتروني الموقع الإلكتروني زر الذهاب إلى الأعلى
العمل المناخي على الرغم من أنها لم تتسبب في أزمة المناخ، إلا أن أقل البلدان نموا تعيش أسوأ آثار هذه الكارثة. © UNICEF/Sebastian x Gil ناشطات شابات في مجال تغير المناخ من الأرجنتين. واستشهد الأمين العام بأحدث تقرير للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ، والذي أظهر أن الوفيات الناجمة عن الفيضانات والجفاف والعواصف كانت أعلى بمعدل 15 مرة في البلدان والمناطق الأكثر ضعفا. "في المناطق شديدة التعرض للمخاطر حول العالم - التي يقطنها 3. 6 مليار شخص - ستصبح أكثر من 100 من المخاطر المناخية أكثر حدة. قصة الأخوات الثلاث I سلسلة المكتبة الخضراء - YouTube. وسيحدث بعضها ضررا لا رجعة عنه. " تحويل الوعود إلى حقيقة وقال الأمين العام إن أقل البلدان نموا تحتاج إلى "دفعة هائلة" في المجالات الفنية والمالية للانتقال العادل إلى الطاقة المتجددة والوظائف الخضراء و "بناء القدرة على الصمود ضد الآثار التي تعصف بها بالفعل"، وحث بنوك التنمية على العمل بشكل عاجل مع الحكومات من أجل "تصميم وتسليم مشاريع قابلة للتمويل. " وأضاف: "نحن بحاجة إلى أن نرى 50 في المائة من تمويل المناخ يذهب إلى برامج التكيف، وإصلاح أنظمة الأهلية، حتى تتمكن الدول الضعيفة من الوصول إليه. ويجب على البلدان المتقدمة الوفاء بالتزاماتها البالغة 100 مليار دولار لتمويل برامج المناخ للبلدان النامية هذا العام. "
اترك تعليقاً لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. التعليق الاسم البريد الإلكتروني اخطرني بالبريد الاليكتروني عندما يرد أحد على تعليقي
قصة اليوم قصة جديدة جميلة ومسلية جداً من اجمل قصص اطفال المكتبة الخضراء ، القصة بعنوان باسم المتكبر واطفال القرية ، تعلم الطفل اهمية مساعدة الآخرين وعدم التكبر علي الناس ومعاملتهم بتواضع والاحسان إليهم، استمتعوا معنا الآن بقراءة هذه القصة المسلية وللمزيد تابعونا عبر قسم: قصص أطفال. باسم المتكبر واطفال القرية كان هناك طفل صغير يدعي باسم يبلغ من العمر 12 عام، كان والده يعمل خياطاً، ولم يكن لدي باسم اصدقاء كثيرين، فقد كان يخرج دائماً يتمشي في شوارع قريته الصغيره وهو يشعر بالفخر، كانت عيناه تحلق في السماء بتفاخر وتكبر ويديه دائماً في جيبه، وخلال سيره في شوارع القرية لا يلقي السلام علي اهالي قريته ولا جيرانه، ولذلك لم يحبه احد من اطفال القرية وابتعد الجميع عنه. قصص المكتبه الخضراء علي اليوتيوب. وذات يوم بينما كان باسم يتمشي في شوارع القرية وجد طفلاً عالقاً في احدي فروع الاغصان القصيرة، اكمل باسم طريقه بدون ان يحاول مساعدة الصبي، فشعر الولد بالغضب الشديد منه خاصة أنه اخذ يصيح وينادي عليه لينقذه من هذا المأزق ولكن دون جدوي، فقد اشاح باسم بوجهه بعيداً عنه وابتسم في سخرية واكمل طريقه معتمداً عدم الرد عليه. في هذه الاثناء مر مجموعة من الاطفال من نفس الطريق ورأوا الصبي معلق علي اغصان الشجرة فأسرع الجميع لمساعدته علي الفور وانقذوه، حكي لهم الصبي عن موقف باسم مما اغضب الجميع فذهبوا الي باسم وسألوه عن سبب فعلته فنظر إليهم باسم في تكبر ولم يرد عليهم، سأله احد الاطفال: الا تخف أن تتعرض يوماً لمثل هذا الموقف وحينها سوف تحتاج الي المساعدة ؟ قال باسم في تفاخر: انني اعرف جيداً اين العب وكيف اسير، ولذلك بالتأكيد لن اتعرض ابداً لهذا الموقف المخزي.