كلمات اغنية الله لا يجيب الزعل | راشد الماجد ، يا بعد قلبي أنا قلبي شريتك ، غناء راشد الماجد يا بعد قلبي أنا قلبي شريتك يا بعد عيني أنا عيني فديتك أنت ما تدري غلاتك شنهي عندي والله لو تطلبني كل عمري عطيتك أنت بالنسبة لي كل شئ فالوجود تأمر و تنهي و بليا حدود كل شئ عندي على شانك يهون أنت عندي الكون و مثلك مايكون الهناء و الفرح تملكها بإيديك و إبتسامات الزمن منك و إليك يا عبير الورد و عنوان المحبة أنت أهلي و أنا أشوف الدنيا فيك
الله لا يجيب الزعل بينك وبينــــــــي وان زعلت أرضيك انا يا نور عيني تضحك الدنيا في عيني لا رضيــــت واقبل اعذارك واسامح لو خطيـــت لو اقول انك حياتي ما وفيـــــــــــت كيف انا اضيع حبيبي من يدينــــــي الله لا يجيب الزعل. الله لا يجيب الزعل.. الله لا يحرمني منك ومن حلاك ومن دلالــــــك ما اتمنى غير شوفك مبتسم مرتاح بالـــــــــك انا محتاج لحنانك مهمــــــــى كــان شوفتك عندي لها قدرٍ وشـــــــــان انت في بالي واحبك من زمــــــــان انت من يقدر يخيب فيك ظنــــــــي لو تخيلك غيابي لا تقول اني نسيتـــــــــــــــك صدق احساسك وقلبك ، انا من قلبي هويتــك وانت في بالي الاول والاخيـــــــــــر لو تغيب شوي توحشني كثيــــــــــر وش اللي يسليني وانا عاشق واغيـر وش كثر عانيت حتى اني لقيتـــــــك الله لا يجيب الزعل
أحيان يجبرنا.. من نحبه.. أن نكون في نقاش ساخن.. فــ يغضب.. ونغضب.. ونفترق... ويصبح.. الإفتراق..... فراق.....!! :: كم من شخص يحبنا... لكننا... تفارقنا.... وكم شخص نحبه..... وهو.. بــ ألم... فــــارقنا....... رغم إدراكنا... لـ حبه.. وإدراكه.. لـ حبنا.. لكنها... على رأي احدهم..... ثقل... ثقل.. ثقل..!!! :: لو.. كل من تخاصمنا.. معه... تراضينــا... لكانت الحياة أجمل... لـ كانت.. ولكن.. ؟؟:: قبل أيام.. كنت في جلسة مع بعض الأحبة.. لكن.. الوضـع.. ماعجبني.. فيه أثنين.. كل واحد.. منهم.. صــــاد.. بــ وجهه.. عن الثاني... رغم أنهم.. حبايب.. وكلنا... الموجودين نعرف أنهم بينهم... علاقة كبيرة.. وصداقة قوية...!! بــ صراحة.. أستغربت....... هـــ الوضـــع..... قلت.. وش فيكم... ؟؟ غمز.. لي.. واحد من الشباب... يعني.. أسكت...!! قلت.. لا.. ماني ساكت... وش فيكم.. ؟؟ قـالوا.. أن الأثنين.. البارحة جاء.. بينهم نقاش.. وزاد.. الله لا يجيب الزعل بيني وبينكم - هوامير البورصة السعودية. وصارت مشكلة.. والحين.. مايكلمون... بعض...!! قلت.. قولوا.. كذا... الحين عرفت.....!! قالوا... وش عرفت... ؟؟ قلت... :: نزعل.. ونتكبّــر.. وحنا.. من الطيـــن.. والكل.. منا... صــــدّ.... أقبل......
المنتدى الرسمي للفنان عباس ابراهيم:: ▌ █ ♠ المدينة الفنية▌ █ ♠:: || عالم الفن≈ 4 مشترك كاتب الموضوع رسالة ẳĻm7ḅah... ::| المرآقبة العآمه |::... «•عدد المشاركات•»: 7170 «•الاقامه•»: عند عروسة الخليج (الكويت) «•المزاج•»: أح'بك أموت فيك..!
اجمع المعلومات التي تحتاجها لتقديم ردود فعل إيجابية وسلبية على حد سواء باستخدام نظام نقاط البيع POS كنظام فودو الذي تستخدمه في مطعمك. فكّر في إعداد نموذج التقييم. يمكنك أيضًا إعطاء نسخة من هذا النموذج لموظفك. من المهم أن يقوم نموذج تقييم الموظف بتوجيه المحادثة أثناء اجتماع مراجعة الأداء. ومع ذلك، عليك أن تكون متقبّلا للمناقشة. ودع موظفيك يعرفون أن أسئلتهم مرحب بها وشجّعهم على طرح الأسئلة والمناقشة. ناقش ما إذا كان الموظف قد حقق الأهداف السابقة واعمل مع موظفيك على تطوير أهداف جديدة لفترة مراجعة الأداء التالية. 3. التعامل بشكل صحيح مع مراجعة الأداء السلبية لأي موظف يجب عليك مخاطبة الموظفين ذوي الأداء الضعيف على الفور حتى تتاح لهم الفرصة لإصلاح الموقف والقيام بعملهم بشكل صحيح. لا تنتظر مراجعة ربع سنوية لمشاركة تعليقات بناءة. عندما ينزعج صاحب الأداء الضعيف من المراجعة سلبية، يجب أن تظل هادئًا ولا تجعل المراجعة شخصية بشكل مفرط. برنامج تقييم المطاعم بمركز الخاصرة في. مراجعة الأداء هي فرصتك لوضع الموظف الضعيف تحت المراقبة أو تحديد أن الوقت قد حان له للمغادرة. 4. اطلب من موظفيك تزويدك بآرائهم للتحسين انتبه ولاحظ أي شكاوى متكررة من العديد من الموظفين لمعالجة أي شكوى قبل أن تصبح مشاكل حقيقية.
عدم القدرة على تلبيه الفواتير اثناء فترات الضغط بسبب البطئ فى كتابة الفواتير. فقدان بعض دفاتر الفواتير اثناء المراجعة. صعوبة استخراج تقارير شاملة لما يضمه المخزن من مخزون. صعوبة حساب الارباح لتوزيع ارباح على العاملين فى المطعم او حتى الشركاء. ادارة المطاعم من خلال برامج ادارة المطاعم: ظهرت برامج ادارة المطاعم مع التقدم التكنولجى فى السنوات السابقة و اصبح لها اثر كبير و مستخدمين على نطاق واسع حول العالم و ذلك لانها تساعد على. ادارة المطاعم بشكل واضح و سريع. القدرة على استخراج اى تقرير فى دقائق. حساب المصروفات الخاصة بالمطعم و تحديدها و عمل تقارير بها. القدرة على مقارنه الارباح و المصروفات و معرفة اذا كان المطعم يؤدى الى ارباح ام خسائر. القدرة على معرفة عدد القطع المتبقيه من المخزون فى المخازن و ارسال انذار عند الوصول الى الحد الادنى من القطع. القدرة على تقييم كل المخزون الموجود فى دقائق. الان بعد هذه المقارنة البسيطة اصبحت الاجابة معروفة لديك عند افتتاح مطعم فى اختيار اى نظام لادارة مطعمك ولكن اصبح السؤال. هل سيؤدى اى سيستم ادارة مطاعم الى النتائج التى تتطلع اليها ؟! تقييم المطاعم on the App Store. للاسف هناك الكثير من البرامج الموجودة حاليا التى لا تحتوى على التقارير التى يحتاجها اصحاب المطاعم و التى سوف تساعدهم لادارة اعمالهم بسهولة و ذلك لانها فى الاساس غير مناسبة لاصحاب المطاعم و لكن كيف تجد برنامج محاسبة للمطاعم والكافيهات ليسهل علسك لادارة مطعمك يمكن القول بأنك لا تحتاج الى البحث الكثير لأن بى كريتيف قدمت لك الحل العملى و المناسب لذلك.
برنامج إدارة المطاعم والكافيهات ؛ برنامج المحاسب العربى يعتبر برنامج المحاسب العربى لادارة المطاعم والطكافيهات هو واحد من افضل البرامج الموجودة فى الوطن العربى وذلك بشهادة الكثير من عملائنا الذين قاموا بتجربة البرنامج. فيعتبر برنامج ادارة المطاعم والكافيهات هو البرنامج الاكثر استخداما فى مصر وبدأ الانشار فى السنوات الاخيرة فى الوطن العربى فأصبح له وجود فى معظم الدول العربية. حيث يتميز برنامج المحاسب العربى بالكثير من المميزات مثل: سهولة انشاء عدد كبير من التقارير التى تساعدك على متابعة وادارة حركة العمل داخل المطعم او الكافيه. متابعة المخازن ومراقبتها بشكل جيد مع امكانية جرد المخازن بصورة مستمرة. نظام كاشير مرن وسهل يدعم شاشات التاتش لسهولة اصدار الفواتير. دعم نظام العمل داخل الـ (الصالات – التيك اواى – الدليفرى). نظام لحساب كل تكاليف الاصناف التى يتم تصنيعها داخل المطبخ الخاص بالمطعم و الكافيه. شركات تنقية مياه تعتزم توسيع أعمالها في الإمارات | صحيفة الخليج. لذلك يعتبر برنامج المحاسب العربى برنامج إدارة المطاعم والكافيهات هو الحل الامثل لادارة الكافية او المطعم فنيا واداريا ومحاسبيا فهو يساعدك على ادارة كل كبيرة وصغيرة فى المطعم مما يساعدك على تطوير الكافيه – المطعم اداريا و فنيا ومحاسبيا.
تقييم موظفي المطعم مهمة شاقة ومثيرة للقلق لكل من الموظف ومدير المطعم على حد سواء. ومع ذلك فهي عملية ذات أهمية بالغة، حيث إن تقييم أداء الموظف يساعد على إعطاء موظفيك تعليقات بناءة حول تقدمهم وطرق تحسين أدائهم. يوصي خبراء مجال المطاعم بإجراء تقييمات الأداء كل ستة إلى اثني عشر شهرًا. ومع ذلك، يُنصح بإجرائها كل ثلاثة إلى ستة أشهر عند تكرر أي مشكلة قد تواجهك أنت وموظفك مثل المراجعات السيئة عبر الإنترنت، وانخفاض المبيعات، وحوادث المطبخ، وزيادة معدل دوران الموظفين. إبلاغ موظفيك المتميزين أنك تلاحظ وتقدر جهودهم ومساهماتهم في مطعمك لتحفيزهم على مستويات أداء أعلى. إبلاغ الموظفين ضعيفي الأداء أنهم يعملون دون مستوى معاييرك ويسمح لك بمناقشة طرق التحسين. حيث لن يرى الموظفون حاجة للتحسين ما لم يتم لفت انتباههم. تمكينك من مناقشة طرق تحسين الأداء في المطعم. السماح لمدير ومالك المطعم بمعرفة كيفية أداء كل موظف في جميع مجالات مهامهم. برنامج تقييم المطاعم والحلويات. تحديد نسبة الحوافز والعلاوات. تقييم موظفي المطعم مهمة شاقة ومثيرة للقلق لكل من الموظف ومدير المطعم على حد سواء، ولكن هناك بعض القواعد الأساسية التي تجعل المهمة تمر بسلاسة أكثر.
الجزء الرابع هو ⇐ حسابات العملاء والموردين حسابات العملاء: – و يتم من خلالها تسجيل كافة بيانات العملاء الاساسية مثل (العنوان – بيانات الاتصال – رصيد البداية – وطبيعة الحساب – وغيرها) مع امكانية التعديل فى كل هذه البيانات. – تسجيل الخصومات التى يتم اعطائها للعملاء. – حسابات تفصيلية بحسابات العملاء الذين يتعامل معهم المكان. – امكانية انشاء قائمة اسعار خاصة سواء بالانواع او بالاسم للعملاء المميزين. حسابات الموردين: – وهو الجزء الخاص بالموردين وكل بياناتهم فى البداية يتم فيها تسجيل كافة البيانات الاساسية بالموردين من ( بيانات الاتصال – الارصدة – طبيعة الحساب – وغيرها …). تطبيق Yelp أهم تطبيق للمطاعم و المقاهي بأي مكان، لمعرفة تقييم المطاعم - جديد الهواتف الذكية. – تسجيل الخصم المكتسب الذى يتم الحصول عليه من الموردين. – حسابات تفصيلية بكل حسابات الموردين وباقى حساباتهم وموعيد التسديد. الجزء الخامس هو ⇐ الفواتير فواتير برنامج المحاسب العربى لادارة المطاعم والكافيهات: – تقارير شاملة بكافة ارصدة المخازن والاصناف المتبقية فى المخزن وقيمة المخزون الفعلية. – تقارير بالمواد الخام تحت حد الطلب الموجودة فى المخزن. – تقارير شاملة بكل مبيعات ايومية والمبيعات فى الشفت الواحد. – تقرير بالوارد والمنصرف من الخزنة فى اى وقت.
1. ابلغ موظفيك بمواعيد مراجعة الأداء وحدّد الأهداف والتوقعات بوضوح كلما كانت أهدافك وتوقعاتك أكثر وضوحًا، كلما كان أداء موظفيك أفضل، لا تتركهم هائمين لتخميناتهم. أخبر موظفيك الحاليين عن موعد تقييم الأداء في أقرب وقت ممكن، حتى يتمكنوا من معرفة ما تتوقعه منهم. وأعلم الموظفين الجدد بذلك أثناء عملية التوظيف. ضع سياسة واضحة حول الموعد الذي سيتم فيه تقييم موظفيك، بحيث لا تكون مفاجأة لموظفيك عند استدعائهم للمراجعة. فكر في إعطاء موظفيك تذكيرًا قبل أسبوع أو أسبوعين من المراجعة. برنامج تقييم المطاعم باستخدام التقنية الحديثة. قبل كل شيء، تأكد من أن جميع الموظفين الجدد لديهم الأدوات والبيانات التي يحتاجونها لأداء جيد. طبّق برنامج تدريبي جيد واجعلهم يعرفون ما يمكن توقعه. يحتاج الموظفون لفهم ما هو متوقع منهم. فكر في كتابة الأهداف قصيرة وطويلة الأجل وتأكد من مناقشتها في اجتماعات فريقك وجلسات التدريب. علاوة على ذلك، كن متواجداً دائماً للتدخل في الوقت المناسب لإبلاغهم بالتقدم المحرز واقتراح التحسينات عند الحاجة. 2. عقد اجتماع لمناقشة مراجعة الأداء يجب أن تخطط لعقد اجتماع مع موظفيك لمناقشة أدائهم خلال الفترة المحددة بأكملها، وليس فقط الأحداث الأخيرة.
هذا البرنامج تلقائي بالكامل، ويتم الاتصال بين النادل والطلبيات على الطاولة والمطبخ والصندوق والإدارة عن طريق جهاز الكمبيوتر وهذا البرامج. أخيراً، عندما يدفع العميل، سيتغير لون الطلبية والطاولة إلى الأخضر ويظلان بنفس اللون حتى يغادر العميل المطعم. اللون الأخضر يعني أنه قد تم دفع ثمن الطلبية، لكن الزبون لم يغادر المطعم بعد. في هذا البرنامج، يمكنك تحديد العديد من المطابخ. على سبيل المثال، المطبخ الرئيسي - مقهى المشروبات - الوجبات السريعة – النرجيلة. وعند تحديد الأطباق يمكننا تحديد أي طبق ينتمي إلى أي فئة أو قسم. سيتم إرسال هذا إلى الموقع المناسب عندما يطلب الزبون كل طلبية، فعلى سبيل المثال سيتم تسليم طلب النرجيلة قسم النرجيلة وطلب ميلك شيك إلى المقهى وطلب الطعام إلى المطبخ الرئيسي وتسجيل كل هذه المعلومات على جهاز كمبيوتر موجود هناك، حيثيظهر كطلب جديد، ويعلن كل قسم من الأقسام عن أن الطلب ذي الصلة جاهز للتقديم على جهاز الكمبيوتر الخاص به ويقوم بإخطار النادل تلقائياً. هذا البرنامج مناسب لجميع المطاعم والمقاهي والكافيتريات والمطاعم الشعبية التي يتم فيها تسجيل طلبات الزبائن على الطاولة ويقوم الزبون في النهاية بسداد الفاتورة.