بالنسبة لمشروعك او إذا كنت تعمل في مجال المبيعات تذكر عدد قليل من العملاء والمنتجات يأتي بأكثر الأرباح. باستخدام مبدأ باريتو فأنت تتحكم بالجهد الذي تبذله لأداء المهام التي تحقق نتائج بدلا من ضياعه في أعمال كثيرة ومشتته. قاعدة 20/80 انفوجرافيك قاعدة باليتو منحنى باريتو Pareto Chart فكرة عامة أطلق اسم باريتو على هذا المنحنى البياني تيمنا بالسيد فلفريد باريتو الذي افترض أن الجزء الأكبر من الثروة يملكها أقلية الشعب، الفرضية التي يعتمد عليها المنحنى البياني باريتو والتي تفرض أن ٨٠٪ من المشاكل سببها غالبا ما يكون ٢٠٪ من الأسباب. مبدأ باريتو ٨٠-٢٠ للتطوير الذاتي أو تطوير الأعمال – ProffG. فوائد الاستخدام منحنى باريتو يمكن أن يساعد صاحب العمل للإجابة على الأسئلة التالية: ما هي أكبر المشاكل التي تواجه العمل. ما هي المشاكل ٢٠٪ المسببة لمعظم المشاكل ٨٠٪. أين يجب أن تركز جهودك للوصول إلى أفضل طريقه تحسن فيها عملك. طريقة الاستخدام أنشاء المنحنى البياني باريتو يتطلب أن يكون لديك معلومات أولية والتي غالبا ما تكون أصناف المشاكل و تكرار حدوث هذه المشاكل. فتتبع الخطوات التالية لتطبق منهج منحنى باريتو لتركيز جهودك على حل المشاكل: الخطوة الأولى: وضع قائمة تحوي على عامودين.
توقف الآن لحظةً واسأل نفسك: "ما الذي أستطيع أن أفعله اليوم لأحصل على 80% من أبرز النتائج التي أرجو تحقيقها؟". استخدم جدول أعمالك لتعرف كيف تقضي وقتك: يُعَدُّ جدول أعمالك أقوى أداةٍ تحليليةٍ حينما يتعلق الأمر بالتعرف إلى الطريقة التي تقضي بها وقتك كل أسبوع، فإذا رأيْتَ أنَّك تقضي الكثير من الوقت يومياً في حضور الاجتماعات وحل مشاكل الزملاء ستجد أنَّك لا تركز الاهتمام على الـ 20% من الوقت الذي يقدم لك النتائج الفعلية. نظرية العمل ٢٠/٨٠. إذا خصصْتَ وقتاً لتدوين الأنشطة التي تحقق لك 20% من النتائج، عُد إلى جدول أعمالك في نهاية الأسبوع لترى أين تقضي وقتك والتعديلات التي يمكن أن تقوم بها على جدول الأعمال، بحيث تركز مزيداً من الاهتمام على الأنشطة التي تعطيك أفضل النتائج الإيجابية، وخصص وقتاً كل يوم لإنجاز هذه المهام. وحاول أن تتخلص من المهام التي لا تقدم الكثير فيما يتعلق بالنتائج، فإذا كنت تستطيع فعل ذلك فوّض القيام بها لأشخاصٍ آخرين أقْدَرَ على إنجاز تلك المهام عوضاً عنك، حتى تتمكن من قضاء مزيد من الوقت كل أسبوع في إنجاز المهام التي تحقق لك 80% من النتائج، فهذا سيجعل وقتك أكثر فائدة. من أجل أن تستفيد فعلاً من مبدأ 80:20 أنت في حاجةٍ إلى أن تعرف أين تقضي وقتك كل يوم.
هذا الخط العمودي بفصل الأسباب الهامة عن الأسباب غير الهامة حيث تكون الهامة على يسار الخط كما في الشكل التالي: عالم (٢٠ / ٨٠): داخل شركتك: – هل تدرك أن ٢٠%من الموظفين يؤدون ٨٠%من العمـل، بينمـا يكتفـي بقيـة الموظفيـن (٨٠ (%بإنجــاز ٢٠%فقط. مبدأ 80/20 كثير من النتائج بقليل من الأعمال قانون باريتو | المطور السوداني. في المجتمع: -تقع ٨٠%من الجرائم داخل ٢٠%فقط من المناطق السكنية، بينما تكاد تختفي من باقي المناطق (٨٠. (% في البيت: – ألا تلاحظ أنك تفضل ارتداء ٢٠%فقط من الملابس المتراكمة في دولاب ملابسك خلال ٨٠%من الوقت، بينما لا تقوم باستخدام بقية الملابس (٨٠%منـها) إلا بمعدل ٢٠. % في المكتب: -أنت تستخدم ٢٠%من الأوراق والملفات التي يكتظ بها مكتبك ٨٠%من الحالات، بينما لا تستخدم ٨٠% من الأوراق والملفات المتبقية إلا بمعدل ٢٠. % فيديو يحكي قاعدة (20/80): كيفية انشاء منحنى باريتو باستخدام برنامج (Excel): المصادر: المصدر الأول المصدر الثاني المصدر الثالث المصدر الرابع
ثم اسعَ إلى القيام بمزيدٍ من هذه المهام في الأسبوع المقبل بحيث تعكف على القيام بالـ 20% من المهام التي تعلم أنَّها ستحقق لك 80% من النتائج المرجوة. توقّف عن التفكير وابدأ العمل: لقد رأيْتُ ذلك لدى العديد من العملاء حينما كنت أدرِّبهم على تطوير شركاتهم، حيث كانوا يقضون الكثير جداً من الوقت في التخطيط والتفكير. إنَّ التخطيط وتطوير الأفكار يُعَدَّان مهمين عند إنشاء الشركة، لكن ثمَّة حدوداً لذلك فإذا كنت تقضي 80% من وقتك في التفكير والتخطيط لن ترى شركتك النور. إليك هذا المثال البسيط، حينما أطلقت قناتي على اليوتيوب قبل 3 سنوات فقط، قضيْتُ أسبوعاً في تحديد نوع الفيديوهات التي سأنتجها ثمَّ بدأت التسجيل. كان الفيديو الأول كارثياً لكنَّ نشر الفيديوهات أسبوعياً جعلني أتعرف إلى طرائق أفضل لإنتاج الفيديوهات عززَتْ انتشار القناة. لقد رأيت العديد جداً من الأشخاص الذين يخططون ويفكرون في الأمور التي يريدون أن يفعلوها دون أن ينتجوا أي محتوى. إذا قضيْتَ 80% من وقتك في إنتاج محتوى و20% منه في إعداد خطط تنظم عملية الإنتاج، سترى نتائج إيجابية مهما كان الوسيط الذي تستخدمه لعرض المحتوى. أمَّا إذا عكسْتَ هذه النسبة لن تحصل على الكثير من ناحية النتائج.
فلو لديك ١٠ مهام تخص انشاء مشروعك في الغالب أن التركيز على اثنتين فقط منها ستعطيك ٨٠٪ من النتائج التي ترجوها، هل يعني ذلك اهمال البقية ؟ لا طبعاً ولكن يعني أنك تعرف الـ ٢٠٪ الأكثر أهمية والتي ستركز عليها. لو لديك ١٠ أصدقاء فاثنين فقط – أي ما يشكل ٢٠٪ – من تفضل الجلوس معهم ومشاركتهم تفاصيل حياتك وهم يؤثرون على ٨٠٪ من قراراتك وأفكارك ومشاعرك وتوجهاتك. ماذا يعني ذلك ؟ يعني اهتم باختيار الـ ٢٠٪ من أصدقائك. ٨٠٪ من أرباحك هي من ٢٠٪ من عملائك ، هذا يجعلك تهتم بهؤلاء العملاء وتركز عليهم وبالتالي تتضاعف الأرباح وتوفر الكثير من الجهود المهدرة. اسأل نفسك: ما هي الـ ٢٠٪ التي يمكنني التركيز عليها ؟ لأحصل على نتائج أفضل ؟ ٢٠٪ من الوقت للتخطيط يعطيك ٨٠٪ من النتائج الجيدة ، ٨٠٪ من التفكير والتخطيط يعطيك ٢٠٪ من النتائج!! لذلك فأولئك الذين يقضون وقتاً مبالغاً فيه بالتفكير والتخطيط لا ينتجون شيئاً، وأيضاً الذين لا يمنحون ٢٠٪ من وقتهم للتخطيط كذلك لا ينتجون شيئاً. فالمسألة نسبة وتناسب وأن تضع النسبة الصحيحة لكل شيء. ٢٠٪ من الوقت المركز، ٢٠٪ من مهامك، ٢٠٪ من عملائك، ٢٠٪ من أصدقائك ، ٢٠٪ من المعلومات ، ٢٠٪ من المكان ، ٢٠٪ من التطبيقات وغيرها هي التي تعكس النتائج بوضوح.
تحدَّث " برايان تريسي " كثيراً عن هذا الموضوع في سياق عمليات البيع، حيث ذَكَرَ أنَّ الوقت الأساسي هو الذي تقضيه أمام الزبائن متحدثاً معهم، والوقت الثانوي هو الذي تسافر فيه لمقابلة الزبائن أو الذي تقضيه في الاجتماع مع مدير المبيعات في المكتب. يُعَدُّ كلٌّ من السفر لمقابلة الزبائن والاجتماع مع مدير المبيعات أمرين مهمين بكل تأكيد، لكنَّهما لا يساهمان مساهمةً مباشرة في تعزيز الأداء لذلك صُنِّف الوقت الذي تقضيه فيهما وقتاً ثانوياً. حينما كنت أعمل في مجال المبيعات قبل عدة سنواتٍ مضَتْ تعلَّمت أنَّه حتى لو كنت تحظى بشعبيةٍ ضمن فريق الإشراف على المبيعات، فلن تعزز كتابة تقارير المبيعات بأعلى درجات الدقة والإتقان كل يوم أدائك في مجال المبيعات. ولاحظْتُ أنَّ أفضل مندوبي المبيعات في شركتنا كانت سمعتهم سيئة في الجانب الإداري، ولم يكونوا يحظوا بشعبيةٍ داخل المكتب، لكنَّهم كانوا أفضل مندوبي المبيعات، لأنَّهم فهموا أن الوجود أمام الزبائن يؤدي إلى مبيعاتٍ أكثر وهذا يؤدي بدوره إلى الحصول على رواتب أعلى في النهاية. ألقِ نظرةً على جدول أعمالك خلال الأسبوع الماضي، وحدد المهام التي أديتها وكان لها الأثر الإيجابي الأكبر في تحقيق أهدافك.
14 الإجابات شكرا لدعوتك مبدأ 80 - 20 هو ببساطة يوضح الفكرة الاتية ثمانون بالمئة من النتائج تأتي من عشرين بالمئة من الاسباب هذا المبدأ ايضا ممكن ترجمته الى افكار بدلا من الارقام, بمعنى ان اغلب النتائج المتحققة بحياة الفرد تأتي من اقل الاسباب او الاساسيات التي يتعاطى بها خلال يومه, تم تطبيق هذا المبدأ في علم المشتريات والادارة والمبيعات والانتاج يقول مبدَأ باريتو إن 80% من النتائج سببها 20% من الأسباب. ويعرف هذا المبدأ أيضًا بقاعدة 80/20 "80/20 rule تحليل باريتو هو أحد الأدوات الإحصائية في صنع القرار والذي يتم استخدامه لاختيار عدد محدود من المهام التي لها تأثير كبير على النتائج الكلية. يستخدم مبدأ باريتو (والذي يعرف أيضا باسم قاعدة 80/20) فكرة أنه من خلال القيام بـ20 ٪ من العمل فإنه من الممكن أن نحصل على 80 ٪ من إجمالي الاستفادة العامة. أو من منظور تحسين الجودة، فإن أغلبية كبيرة من المشاكل (80 ٪) تنتج عن أسباب رئيسية قليلة (20 ٪). وهذا هو المعروف أيضا باسم الحيوي القليل والأمور العادية الكثيرة. في أواخر 1940، قام جوزيف م. جوران ، الأستاذ في إدارة الجودة ، باقتراح استخدام مبدأ باريتو ضمن إدارة الجودة، وأطلق عليه اسم مبدأ باريتو تيمنا باقتصادي إيطالي اسمه فيلفريدو باريتو، الذي لاحظ أن 80 ٪ من الدخل في ايطاليا تذهب إلى 20 ٪ من السكان.
آخر تحديث: يونيو 14, 2020 محافظات السعودية على الخريطة محافظات السعودية على الخريطة ، تحتوي السعودية على الكثير من المحافظات على الخريطة، فيبلغ عدد محافظاتها 118 محافظة وتجتمع هذه المحافظات تحت بند المناطق. أين تقع المملكة العربية السعودية ؟ تقع المملكة العربية السعودية في قارة آسيا، وقد تم تأسيسها من قبل عبد العزيز بن عبد الرحمن آل سعود ويقع في المملكة الحرمين الشريفين ومكانهما مكة المكرمة والمدينة المنورة. توجد المملكة العربية السعودية في حدود الخليج العربي مع البحر الأحمر شمالًا العراق بطول 811 كيلو متر بالإضافة الكويت بطول 221 كيلو متر، مع الأردن بطول 731 كيلو متر. أما شرقًا تحدها قطر بطول 788 كيلو متر والإمارات بطول 457 كيلومتر بالإضافة لعمان أما جنوبًا فيحدها عمان أيضًا مع اليمن بحدود 307 وفي الغرب البحر الأحمر وخليج العقبة. شاهد أيضًا: أين تقع جزيرة بالي على الخريطة ؟ مساحة المملكة العربية السعودية تقع المملكة العربية السعودية في المركز الرابع عشر من دول العالم في المساحة، فهي تبلغ مساحتها ٢،١٤٩،٦٩٠ كيلو متر مربع. خريطة مناطق المملكة ومحافظاتها - موقع المرجع. عدد سكان المملكة العربية السعودية أما عدد سكان المملكة العربية السعودية فيبلغ 28،5 مليون نسمة، وتتنوع سكان المملكة العربية السعودية ما بين مهاجرين وغير مهاجرين، وتبلغ نسبتهم فيها 37%.
المدن السابقة هي أمثلة من التقسيم الإداري في المملكة ولا يتوقف عند هذه المدن فقط بل يمتد مع المدينة المنورة وعسير، والباحة وأبها. شاهد أيضًا: أين تقع فيلنيوس على الخريطة ؟ في نهاية رحلتنا مع محافظات السعودية على الخريطة ، تشمل المملكة العربية السعودية الكثير من المناطق والمحافظات ويتم تقسيم الإدارة بين الكثير من هذه المحافظات فلا تكون الإدارة حكراً على منطقة دون غيرها.