التوجيه أو ممارسة السلطة على المنظمات التابعة أو المنظمات الأخرى فيما يتعلق بالإدارة والدعم، بما في ذلك تنظيم قوات الخدمة والسيطرة على الموارد والمعدات وإدارة شؤون الموظفين واللوجستيات للوحدات والتدريب الفردي والوحدة والإستعداد والتعبئة والتسريح والإنضباط وغيرها الأمور غير المدرجة في المهام التشغيلية للمنظمات التابعة أو المنظمات الأخرى. أنواع الضبط الإداري الضوابط الإدارية الداخلية هي جميع الوسائل، مهما كانت طبيعتها، التي ينفذها المدير لتحقيق أهدافه. هذا يفترض أولاً وقبل كل شيء أن يتم تحديد هذه الأهداف، في إطار إستراتيجية عامة تراجعت في كل مستوى. الضوابط الفعلية، أو الرقابة الإدارية، ليست سوى جزء منها وعلى الأقل بنفس الأهمية على سبيل المثال إنشاء الإجراءات والتدريب المهني وترتيب الإدارة الملائمة أو إدارة الموارد البشرية. التدقيق الإداري الداخلي لا يعتبر رقابة أيضًا، ولكن التقييم من قبل خبير محترف (فريق متعدد التخصصات بشكل عام) لفعالية نظام الرقابة الداخلية المطبق وتحسينه من خلال التوصيات. مهارة الاتصال (PDF). المدقق ليس مفتشًا بأي حال من الأحوال، بل على العكس تمامًا، فهو مستشار وصديق يستمع (تدقيق = استمع) إلى المشكلات الموكلة إليه من أجل حلها، بالإشتراك والإتفاق مع المدير.
أهداف الإتصال الإداري تهدف عملية الإتصال في أي منظمة إدارية مهما كان نوعها إلى مايلى. تسهيل عمليات إتخاذ القرار على المستويين التخطيطي والتنفيذي. تمكين المرؤوسين من التعرف على الأهداف والغايات المطلوب من التنظيم تحقيقها إضافة إلى المسؤوليات الموكلة للموظفين لعملها والصلاحيات الممنوحة لهم في سبيل تحقيقها. تعريف المرؤوسين بالتعليمات المتعلقة والمعلومات التي تواجهها ومواقف المرؤوسين من المشكلات وسبل علاجها. شرح سياسات وأهداف المنظمة بالتفصيل، حيث أن الإداره في المستويات العليا لا تملك الوقت الكافي للإهتمام بالتفاصيل وترك ذلك للرؤساء المباشرين. إشعار الموظفين بأهميتهم وضرورة إطلاعهم على كل شي. تفهم ما يفكر به الموظفون وما يشعرون به والتعرف على آرائهم ومقترحاتهم. توطيد الثقة بين المنظمة والموظفين وبين الإدارة والأفراد وبين الرؤساء والمرؤوسين. عملية الإتصال عملية الإتصال ما هي إلا تعبيراً عن مجموعة التفاعلات التي تحكم الإتصال منذ بدايته وحتى نهايته وتقصد بالتفاعلات أن عملية الإتصال ليس عبارة عن خطوات ميكانيكية متتابعة بل هي عملية تفاعل تتميز بها كل خطوة من خطواته. كما أنها تتأثر بالموقف الذي تتم خلاله وبالطريقة والإسلوب الذي يتم إتباعه ومهما كانت الطريقة المتبعة في نقل الرسالة من المصدر إلى المستلم، فإن الرسالة ذاتها يجب أن تحقق غرضاً أساسياً وهو نقل المعنى الذي يريده المرسل إلى المستلم بوضوح تام حتى يتمكن المستقبل من فهم الرسالة والإستجابة لها.
قد تشمل التغييرات المادية استخدام الأقفال وخلق المزيد من التهوية وتغيير المعدات وتغيير نسيج الأرضيات وتغيير لمبة الإضاءة. عندما تكون الضوابط الهندسية غير مجدية، يتم استخدام الضوابط الإدارية. الضوابط الإدارية هي تغييرات غير مادية تحد من تعرض العمال اليومي للمخاطر من خلال تعديل جدول العمل. على سبيل المثال في بيئة العمل في مجال الرعاية الصحية، يمكن استخدام الضوابط الهندسية لتقليل المخاطر مثل حوادث السقوط وأخطاء التشخيص والأخطاء في إدارة الأدوية. يمكن أن تشمل بعض التغييرات استبدال الأرضيات الزلقة، وضمان الإضاءة المناسبة على السلالم والأركان المظلمة الأخرى. تشمل التغييرات الأخرى قائمة نظام معلومات المستشفى لتعزيز تخزين بيانات المرضى التي يمكن الرجوع إليها أثناء إجراء التشخيص. وتشمل أخرى إدخال قارئات الباركود لمطابقة الدواء مع المريض لتجنب الأخطاء. ومع ذلك، لا يمكن لهذا أن يحل الضرر الناجم عن إجهاد الممرضات أو جعلهم يعملون لساعات أطول. سيتم تصنيف الإجراءات الأخرى مثل توظيف المزيد من الممرضات لتقليل نسبة الممرضات إلى المرضى، وتقليل ساعات العمل لتقليل الإرهاق على أنها ضوابط إدارية. استنتاج قد يكون انعكاس موجز للغاية مثل ذلك الذي قمنا به للتو مصدر قلق لأننا نجد القليل من العناصر التقليدية التي تحكم دراسة الضوابط الإدارية أو لا توجد على الإطلاق.
الملك عبدالعزيز الله يرحمه قتل الاخوان بامعركة السبله والمسعري.. لانهم قتل حتى الاطفال وقتلوا المسلمين وهم يصلون بالمسجد ويكفرون الي مايكون تحت رايتهم ونهايتهم كانت مخزيه نسأل الله السلام والعافيه. اتشوف عزيزعليه اغبار بالمسعري تكلح انيابه بوم تلاقو بالنمش واقصار وسعد من شمر اقرابه هذي قصيدة مرأة عزيز يوم يقتلهم جيش، عبدالعزيز بعد ماتمردوا عليه وكان غالب جيش عبدالعزيز من اهل حايل مع ندا بن نهير
13-08-2018, 08:24 AM المشاركه # 32 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عقــاب بن صــفر سلملي على الماما والبابا وقولهم عمو طال الصبر باسك على خدك وإحمر ومسألة وقت تنساها وتختفي لا تخافش 13-08-2018, 08:31 AM المشاركه # 33 تاريخ التسجيل: Jun 2012 المشاركات: 6, 215 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة طال الصبر شوف شغلك إن كنت رجل ولا تكون كالورع ألي إختزل تاريخ إخوان من طاع الله في أمه وأبوبه هههههههههههههههههههههههههههههههههههههه من أخلاقك عرفت كل التواريخ 13-08-2018, 09:50 AM المشاركه # 34 المشاركة الأصلية كتبت بواسطة o \/o\/ الهجرية أو الميلادية!!
الأسباب بعد أنتهاء الحرب الحجازية وعودة الإخوان إلى نجد أرادوا إكمال الفتوحات في العراق فواصلوا غاراتهم على القبائل العراقية وكان الإخوان ينظرون إلى مايفعلونه في العراق على انه جهاد. فهاجم الأخوان مخفر بصية الحدودي التابع للعراق وقتلوا جميع افراده في 5 نوفمبر 1927. منتديات ستار تايمز. وهجم ابن عشوان من شيوخ مطير على عشائر عريبدار بالقرب من الكويت مما أدى لملاحقة القوات الكويتية له ونشوب معركة الرقعي في 27 يناير 1928. وفي 19 فبراير 1928 هاجم فيصل الدويش وبـ 2300 مقاتل الجواريين من المنتفق في جريشان جنوب غرب الزبير أدى لخسائر بلغت من جانب القبائل العراقية 26 قتيلاً و 80 جريحاً وسلب 1800 رأس من الاغنام و 120 جمل. وكرد فعل بريطاني على غارات الإخوان قام سلاح الجو الملكي البريطاني بالعراق بمهاجمة الإخوان في أيام 19 و 20 و 21 فبراير وخلال العمليات أسقط الإخوان إحدى طائرات سلاح الجو الملكي وقتل قائدها البريطاني. في بداية عام 1929 قام سلطان بن بجاد وفيصل بن سلطان الدويش بحشد قواتهما لشن هجوم واسع على العراق فتحرك الدويش من الأرطاوية بتجاه الشمال مروراً بحفر الباطن إلى الجليدة حيث وصلها في 19 فبراير إلا ان خبر وصوله قد تسرب وتجمعت القبائل العراقية من المنتفق والظفير تحت قيادة غلوب باشا في العبطية بالأضافة 3 طائرات تابعة لسلاح الجو البريطاني وعدة عجلات تحمل مدافع رشاشة لذا قرر الإخوان التراجع والنزول في حفر الباطن.
ولما بلغوا موقفهم ذاك نادى مناديهم فأناخوا وهم محرمون، ثم امتطى عظمة السلطان وبعض حاشيته خيولهم وساروا بها بين السرادقات التي نصبت في الأبطح وازدانت بالأنوار ابتهاجاً بهذا الزعيم العربي العظيم، ولما بلغت الخيول قريباً من المسعى ترجل عظمة السلطان ومن معه وساروا إلى الحرم من باب السلام، فدخلوه بخشوع وهيبة واحترام فطافوا وقد اضطبعوا أرديتهم ثم صلوا في مقام إبراهيم وخرجوا للمسعى فسعوا بين الصفا والمروة مشياً على الأقدام، ثم ذهب عظمته إلى منزل آل باناجه حيث كان الناس بانتظاره فيه، فدخل البيت وحل إحرامه ثم سار إلى المخيم. وفي الصباح كنت ترى جموع الجند من الإخوان قد ملأت سهل الأبطح تنتظر خروج الإمام لرؤيته والسلام عليه، وكذلك جموع أهل مكة من أهل العلم والوجهاء والتجار تنتظر في السرادقات المنصوبة، سار الموكب السلطاني من مقره فاستعرض بالأبطح قسم الخيالة من جنده، ولما انتهت الخيالة تقدم الركب قليلاً حتى صار على بعد أمتار من السرادق المنصوب. أناخ الإمام راحلته وترجل فأحاط به الإخوان من كل جانب وأقبلوا عليه يهنئونه بالسلامة وكثير منهم لم يره من قبل، فكنت ترى مآقيهم دامعة فرحاً وسروراً برؤياه ووجهوهم مستبشرة بطلعته البهية فمنهم من كان يصافحه بيده وقليل منهم من كان يكتفي بهذا؛ بل كانوا يقبلون أنفه الحمى وجبهة الأسد، وهو بين هذه الجموع المزدحمة حوله باش الوجه يتحمل هذا الزحام برضى وسرور.
حرص العثمانيون على البقاء في وسط الجزيرة العربية، وأسسوا الحاميات التركية في البلدات النجدية، ودعموها بالرجال والسلاح لأسباب عديدة من أهمها: أولًا: بقيت نجد مناوئة للاحتلال العثماني ولم ترضخ منذ العام 1818م، غداة سقوط الدرعية حتى خروج الملك عبد العزيز عام 1902م لاستعادة ملك آبائه، وكلما سنحت فرصة اجتمع الأهالي حول أئمتهم من آل سعود. ثانيًا: حرص الأتراك على البقاء قريبًا من عاصمة السعوديين – الدرعية والرياض- كونها مراكز تجمع السعوديين، وولادة معارك التحرير ضدهم. ثالثًا: بناء قواعد متقدمة للمحتل يدير منها عملياته ضد السعوديين ويتجسس عليهم ويستنزفهم. رابعًا: عدم ثقة المحتل العثماني في أدواته المحلية التي لم تنحز للعثماني إلا طمعًا في مال أو سلطة، ولا تستطيع تحقيق ولاءات على الأرض بدون القوة القمعية التركية. خامسًا: قاعدة تصدي ضد السعوديون خوفًا من تحريرهم، ليس نجد فقط بل تحرير المدينة المنورة القريبة جدًا من القصيم وثاني أهم المدن المقدسة بعد مكة المكرمة. لقد حرص المحتل العثماني، على أن تبقى يده العسكرية في منطقة وسط بين الدرعية والرياض من جهة، والحجاز من جهة أخرى؛ خوفًا من عودة المدن المقدسة إلى حضنها السعودي، فالحرمان الشريفان هما من يحققان للمحتل العثماني شرعيته – المزوّرة- على العالم الإسلامي.
ملك المملكة العربية السعودية: وهو اللقب الذي ما زال موروثاً من الملوك من بعده، واستمر إلى عام (١٩٣٢) ميلادي. أقرأ التالي منذ 5 أيام تاريخ المستوطنون الأوائل في الأرجنتين منذ 5 أيام تاريخ تشكيل الأرجنتين كدولة قومية منذ 5 أيام المراحل التاريخية لبيرو منذ 5 أيام صعود القومية الهندية منذ 5 أيام حكم الشركة في الهند منذ 5 أيام تاريخ الغزو البرتغالي ريو دي لا بلاتا منذ 5 أيام حركة غدار في الهند منذ 5 أيام حركة الاستقلال الهندية منذ 5 أيام حرب عصبة جُزر الهند منذ 5 أيام غزو الفايكنج لإيبيريا