الحوار المتوسطي Volume 12, Numéro 1, Pages 394-414 2021-04-23 الكاتب: شوقي عبد الكريم. الملخص يتناول هذا المقال بالدراسة جانب من جوانب تاريخ الجزائر الحديث، والمتمثل في تاريخ "أوضاع الجزائر في مطلع القرن السادس عشر وظروف انضوائها تحت راية الخلافة العثمانية"، وهو الامر الذي أحاول من خلاله اماطة اللثام على بعض الجوانب الهامة في فترة من الفترات الحساسة والهامة في تاريخ الجزائر، وكل بلاد المغرب، بل وفي البحر المتوسط، وذلك لكونه فاتحة عهد جديد سوف يكون له الأثر البالغ في تطور الاحداث بالمنطقة وما يحيط بها لمدة تفوق الثلاثة قرون.
وتتضح هذه الحقائق بصورة أفضل لدى تناول مراحل مختلفة من الوجود البرتغالي في الخليج العربي إبان القرن السادس عشر؛ ففي سنة 1521 شن البرتغاليون حملة ضد البحرين بهدف تدمير قوة الجبور البحرية والتي كانت تشكل مصدر قلق بالغ للبرتغاليين.
للتصفح الرجاء استخدام الأسهم في الجزء السفلي من المستند "هل حكم البرتغاليون البحرين في القرن السادس عشر؟" [1] شهد مطلع القرن السادس عشر سلسلة حملات برتغالية في المحيط الهندي، وبعد أن ثبت البرتغاليون سلطتهم وقضوا على خصومهم؛ تمركزوا في مواقع تجارية على سواحل الهند والخليج العربي، ثم شيدوا الحصون المشرفة على المدن وفرضوا رقابة على حركة السفن، وأخذوا يتقاضون الضرائب والرسوم الجمركية. وفي أثناء تواجدهم في منطقة الخليج العربي؛ استهدف البرتغاليون البحرين بصورة خاصة، حيث سجلت مصادر تلك الفترة تواجد قواتهم في البحرين خلال السنوات: 1513 و1520، و1521، و1529 و1559 و1573، وأدى ذلك إلى استنتاج كثير من المؤرخين بأن البحرين قد خضعت للحكم البرتغالي ابتداء من عام 1521، وحتى طردهم منها عام 1602. إذ يؤكد ناصر الخيري أن البرتغاليين قد حكموا البحرين، [2] وكرر محمد التاجر ذلك الادعاء بقوله: "وتوحّد هؤلاء بحكم البلاد الوافر والخير الكثير.. "، [3] وذكرت بعض المصادر المعاصرة أن القائد البرتغالي أفونسو دلبوكيرك: "أرسل القائد أنطونيو كوريا 1521، فاحتل البحرين وبقيت تحت النفوذ البرتغالي حتى 1602". [4] علماً بأن أفونسو دلبوكيرك كان قد توفي سنة 1515، أما نائب الملك البرتغالي الذي أصدر أوامره لأنطونيو كوريا بغزو البحرين فهو: دييجو لوبيز دي سكويرا (1518-1522).
ص94. [4] انظر على سبيل المثال: عبد الله بن خالد الخليفة وعلي أبا حسين (2005) مكانة البحرين في التاريخ الإسلامي ، مركز الوثائق التاريخية، البحرين، ص 223. [5] صالح أوزبران (1979) الأتراك العثمانيون والبرتغاليون في الخليج العربي 1534-1581 ، ترجمة عبد الجبار ناجي، مركز دراسات الخليج العربي، جامعة البصرة. ص 21. [6] Joao de Barros (1945-46) I Asia. 3/322. [7] المصدر السابق، الصفحة نفسها. [8] فالح حنظل (1997) العرب والبرتغال في التاريخ ، المجمع الثقافي، أبو ظبي، ص 314. [9] مونيك كيرفران (2004) البحرين في القرن السادس عشر: جزيرة حصينة ، تعريب محمد الخزاعي، المؤسسة العربية للدراسات والنشر، بيروت. ص 28. [10] أحمد بوشرب "مساهمة المصادر والوثائق البرتغالية في كتابة تاريخ البحرين خلال النصف الأول من القرن السادس عشر، الوثيقة ، العدد الرابع، يناير 1984، مركز الوثائق التاريخية، البحرين. ص 128-132. [11] Arquivo Nacional da Torre do Tombo, (1960-1977) As Gavetas Da Torre Do Tombo Lisboa. 5/915-918. [12] أحمد بوشرب (1984) "مساهمة المصادر.. "، مرجع سابق، ص. ص 133-135. [13] عبد اللطيف الحميدان (1997) إمارة آل شبيب في شرق جزيرة العرب 931-960هـ/1525-1553م ، الرياض، ص.
وجه الإصلاح البروتستانتي ضربة قوية لسلطة البابوية والكنيسة الكاثوليكية الرومانية. أصبحت السياسة الأوروبية تهيمن عليها الصراعات الدينية ، مع وضع الأساس لحرب الثلاثين عامًا التاريخية في نهاية القرن. في إيطاليا ، أدت المساهمات المختلفة التي قدمتها شخصيات بارزة في عصر النهضة إلى تأسيس مواضيع مهمة تشمل المحاسبة والعلوم السياسية. اخترع Galileo Galilei أول مقياس حرارة وقدم مساهمات كبيرة في مجال الثورة العلمية. في إنجلترا ، كتب البريطاني الإيطالي ألبريكو جينتيلي أول كتاب عن القانون الدولي العام وقسم العلمانية عن القانون الكنسي واللاهوت الكاثوليكي الروماني. في الشرق الأوسط ، استمرت الإمبراطورية العثمانية في التوسع ، حيث أخذ السلطان لقب الخليفة ، بينما كان يتعامل مع بلاد فارس من جديد. تأثرت إيران والعراق بشعبية كبيرة لطائفة الإسلام الشيعية تحت حكم السلالة الصفوية من المحاربين المتصوفة ، مما وفر أرضية لبلاد فارس مستقلة عن العالم الإسلامي ذي الأغلبية السنية. في شبه القارة الهندية ، بعد هزيمة سلطنة دلهي ، ظهرت قوى جديدة ، إمبراطورية سوري أسسها شير شاه سوري وإمبراطورية موغال بابور ، سليل مباشر لتيمور وجنكيز خان.
وقد ارتبطت تلك الأفكار والرؤى التحررية بفلاسفة ومفكرين كان في طليعتهم شارل لوي مونتسكيو وفولتير ودنیس ديدرو وكوندورسيه.
صدرت الموافقة على تنظيم مركز دعم اتخاذ القرار، والذي بدأ العمل فيه أمس وتضمن التنظيم 18 مادة، فيما أكد التنظيم أن للمركز 13 اختصاصا منها إنشاء قواعد بيانات ومعلومات خاصة بالموضوعات ذات الأولوية التنموية واستطلاع اتجاهات الرأي العام حيال الموضوعات والقضايا التي تهم المواطن، وكذلك حيال القرارات التي تُتخذ قبل صدورها وبعده. وأوضح التنظيم أن المركز يرتبط تنظيميا بالديوان الملكي، ويهدف إلى دعم اتخاذ القرار وتحسين فعاليته وكفايته في مختلف المجالات في الوقت المناسب وبالدقة المطلوبة.
ويرفع تقرير مراجع الحسابات إلى المجلس، ويزود ديوان المراقبة العامة بنسخة منه. المادة الثامنة عشرة: يُعمل بهذا التنظيم من تاريخ صدوره.
10ـ تنظيم ورش عمل ومؤتمرات بالتعاون مع الجامعات والجهات المعنية والمتخصصة. 11ـ التواصل مع وسائل الإعلام المختلفة، والمشاركة في الأنشطة العامة، والنشر عبر الوسائط المختلفة، بما يكفل تعزيز الوعي المجتمعي. 12ـ تأسيس الشركات أو المساهمة في تأسيسها أو الدخول فيها شريكاً، وفقاً للإجراءات النظامية. 13ـ تقديم الخدمات للقطاع العام وفقاً للإمكانات المتاحة، وتقديم الخدمات للقطاع الخاص بمقابل. وللمركز في سبيل تحقيق أغراضه الحصول على المعلومات والبيانات التي يحتاجها من الأجهزة الحكومية وبالطريقة التي يراها مناسبة. وظيفة أخصائي تحليل وبحوث في مركز دعم اتخاذ القرار بالديوان الملكي. المادة الخامسة: يقوم المركز بإعداد برنامج لتأهيل ذوي الاختصاص من السعوديين في مجال عمل المركز، بحيث يتاح لهم من خلاله تلقي التدريب في الجهات الحكومية وغيرها داخلياً وخارجياً، على أن يقوم المركز بالرفع سنوياً إلى الديوان الملكي عما حققه البرنامج من نتائج والمقترحات لرفع مستوى أدائه. المادة السادسة: يكون للمركز مجلس إدارة، يشكل بأمر ملكي من عدد لا يقل عن خمسة أعضاء من المختصين ومن ذوي الخبرة في مجال عمل المركز ومن غيرهم، ويحدد الأمر رئيس المجلس ومن ينوب عنه في حال غيابه ومكافآت حضور جلسات المجلس لرئيسه والأعضاء.
ضمان جودة وفاعلية دعم القرار التعليمي والمؤسسي بجامعة الملك عبد العزيز. بناء شراكات مع الأجهزة الحكومية المختلفة فيما يخدم تحقيق أهداف دعم القرار بالجامعة. رصد المعلومات والآراء للموضوعات محل الإهتمام في المجتمع الجامعي للمساندة في إيجاد الحلول ودعم إتخاذ القرار. إعداد النماذج المعلوماتية التحليلية لقطاعات الجامعة لدعم إتخاذ القرار. توفير مستودع لنماذج المعلومات لتقديم الحلول المناسبة لمتخذي القرار بالجامعة. تنظيم وعقد حلقات نقاش ولقاءات بحث مع المسؤولين ومتخذي القرارات لإتخاذ الحلول الداعمة لإتخاذ القرار بالجامعة. تنظيم ورش عمل ومؤتمرات بالتعاون مع الجامعات والجهات المعنية والمتخصصة في دعم القرار.