أي شركة إنتاج او منتج أو فنان، يرغب بإزالة اي اغنية خاصة به من الموقع، يرجى الأتصال بالإدارة على هاتف رقم 0097336705570 شاكرين لكم تعاونكم رقم تسجيل الموقع بهيئة شئون الإعلام بمملكة البحرين: EGASM406 إدارة موقع أسمريكا ساوندز ترحب بجميع الأعضاء والزوار الكرام / تحياتنا لكم طاقم إدارة موقع أسمريكا ساوندز.. معانا جوكم غير.. جميع الأغاني المطروحة بدون إحتكار صوتي ونسخة أصلية بدون حقوق صوتية Web Hosting Reseller
בرايّـر., » تـاريخ التسجيـل: Jun 2008 رقــم العضويـــة: 35103 الـــــدولـــــــــــة: in my own world المشاركـــــــات: 3, 273 [ +] عدد الـــنقــــــاط: 1563 الجنس: female علم الدوله: الحالـــة: بيانات إضافية رسالة SmS أليِـومْ مّـن عٌمـٍـريُ أنٍتهُـيتّ.. ويٌلعْنكِ يـآ قُلـبَ أنِ هٌوِيتٌ تسلميــن على المرور.. 11-11-2008, 10:45 PM رقم المشاركة: [ 5] لآ تحرميـטּـآ مـטּ يديدج.. تسلمين خيتو على مرورج الارووع ولا تحرميني من طلتج الحلوه... -
شاهدت مؤخراً التكريم الكبير للشاعر الأمير اسير الشوق نواف بن فيصل في الرياض وتلك التظاهره الودية بينه وبين جمهوره الكبير ، وكم كنت سعيداُ وانا أرى تكريم أحد رواد الحركة الشعرية في مملكتنا الحبيبة ومن صنعوا البهجه طوال سنوات ومازال الجمهور يحتفظ لهم بكل هذا الجميل في إثراء الأحاسيس في زمن كانت الحب محرماً والأغنية جريمة. كلمة اسير الشوق ( نواف بن فيصل بن فهد) في ليلة تكريمه شاهدت الأمير وقد ارتسمت على ملامحه سعادة الناس وهو يرى محبتهم وتلك الأرواح التي ضاق بهم بوليفارد الرياض ليشاهدوا ويستمعوا بشكل مباشر لأعمال يتغنى بها كبار المطربين في هذا الزمن وسط تصفيق الجماهير المكتضه والتي عكست ان الحياة جميلة وزاهية الألوان بوجود خفيف الدم وشاعر الكلمة الشفيفه اسير الشوق. شكرا معالي المستشار لأنك تكرم الرائعين ومن اثروا حياتنا بلمسات من حياتهم أسعدتنا عقود طويلة ، و شكراُ لك اسير الشوق على حضورك بيننا ونتمنى ان نرى أعمال تليق بالأذن الخليجيه والعربية كما عودتنا دائما وترسم امامنا دروب الحب كلما تغنى ابونوره بـ ( يمك دروبي). بقلم رئيس التحرير / حسن النجمي
إيجابيات اتخاذ القرار الفردي القرار الفردي يحتاج وقتًا أقل في الاتخاذ، فإن اجتماع أفراد المؤسسة يحتاج وقتًا طويلًا والتوافق علي قرار أيضَا. ليس من السهل أن يتحمل أحد نتيجة الاختيار الخاطئ إذا كان القرار جماعيًا. يوفر الوقت والمال والطاقة. أكثر تركيزًا وعقلانية وتحملًا للمسؤولية. سلبيات اتخاذ القرار الفردي ليس بها مساحة تشاورية لتلافي الأخطاء في القرار. خطوات اتخاذ القرار هل تعرفها - جريدة الوطن السعودية. تضيع على المؤسسة فرصة اكتشاف مواهب وعقليات موظفيها. ليس شرطًا أن يهتم المقرر بشؤون باقي العاملين في قراره. إيجابيات وسلبيات اتخاذ القرار الجماعي وفي مؤسسات أخرى يكون اتخاذ القرار بمشورة جميع الموظفين أو بعضهم وكما هو الحال في في القرار الفردي له إيجابيات وسلبيات، وفيما يلي نستعرض أبرز تلك الأنماط: إيجابيات القرار الجماعي تبادل الرأي والمعلومات والأفكار بين جميع الموظفين، مما يزيد من المعلومات المهنية للعمل الوصول لأفضل قرار التوصل للعديد من البدائل يؤدي إلى الشعور بالحماس والنشاط لدى العاملين. رفع الروح المعنوية بسبب المشاركة في اتخاذ القرار. سلبيات القرار الجماعي استهلاك وقت طويل في تجميع الموظفين وتجميع الأفكار. في حالة وجود شللية داخل المؤسسة كل يرجح رأي البعض على حساب الأخر بناءًا علي صداقتهم.
خطوة تحديد البدائل أثناء قيامك بجمع المعلومات ، من المحتمل أن تحدد عدة مسارات ممكنة للعمل أو البدائل. يمكنك أيضًا استخدام خيالك ومعلومات إضافية لإنشاء بدائل جديدة. من خطوات اتخاذ القرآن الكريم. في هذه الخطوة ، سوف تدرج جميع البدائل الممكنة والمرغوبة. خطوة وزن الأدلة يجب أن تستعين بمعلوماتك وعواطفك لتخيل ما سيكون عليه الحال إذا نفذت كل بديل من البدائل حتى النهاية ، بالإضافة إلى تقييم ما إذا كان سيتم تلبية الحاجة المحددة في الخطوة 1 أو حلها من خلال استخدام كل بديل ، ومع مرور هذه العملية الداخلية الصعبة ستبدأ في تفضيل بدائل معينة مثل تلك التي يبدو أن لديها إمكانات أعلى للوصول إلى هدفك ، وأخيرًا ضع البدائل في ترتيب الأولويات استنادًا إلى نظام القيم الخاص بك. خطوة الاختيار من بين البدائل بمجرد أن تزن كل الأدلة ، فأنت مستعد لتحديد البديل الذي يبدو أنه الأفضل لك ، ويمكنك حتى اختيار مجموعة من البدائل ، ومن المحتمل أن يكون اختيارك في هذه الخطوة هو نفسه أو مشابهًا للبديل الذي وضعته في أعلى قائمتك في نهاية الخطوة السابقة. خطوة اتخاذ الإجراءات بعد الخطوات الخمسة السابقة أنت الآن على استعداد لاتخاذ بعض الإجراءات الإيجابية من خلال البدء في تطبيق البديل الذي اخترته في الخطوة السابقة.
فالسعادة, تأتي, من داخلك, و لا تحتاج, إلى سبب, خارجي, فالله, خلقك, لتسعد, فوضع, كل شيء, تحتاجه, في داخلك, فالله أكبر, على حسن صنيعه. مصدر الصور: موقع pexels
إن عملية صنع القرار هي عبارة عن عملية اتخاذ القرار من خلال تحديد قرار وجمع المعلومات وتقييم القرارات البديلة ، ويمكن أن يساعدك استخدام عملية صنع القرار خطوة بخطوة في اتخاذ قرارات مدروسة ومخطط لها من خلال تنظيم المعلومات ذات الصلة وتحديد البدائل ، وهذا النهج يزيد من فرص اختيار البديل الأكثر تشابهاً. مراحل اتخاذ القرار بشكل عام تساعد عملية صنع القرار المديرين وغيرهم من المهنيين في مجال الأعمال التجارية على حل المشكلات عن طريق فحص الخيارات البديلة واتخاذ قرار بشأن أفضل طريق لاتخاذ ، ويُعد استخدام نهج تدريجي طريقة فعالة لاتخاذ قرارات مدروسة ومستنيرة لها تأثير إيجابي على أهداف أي منظمة سواء الأهداف القصيرة أو الطويلة الأجل. تنقسم مراحل اتخاذ القرار إلى سبع خطوات ، ويمكن للمديرين الاستفادة من العديد من هذه الخطوات دون إدراكها لكن اكتساب فهم أوضح لأفضل الممارسات يمكن أن يحسن فعالية القرارات المتخذة. أول خطوه من خطوات اتخاذ القرار هي. خطوات اتخاذ القرار خطوة تحديد القرار إن أي شخص يدرك بسهولة أنه بحاجة لاتخاذ قرار ، لذلك لابد أن يحاول أن يحدد بوضوح طبيعة القرار الذي يجب عليه اتخاذه وهذه الخطوة الأولى مهمة جداً. خطوة جمع المعلومات ذات الصلة لابد من جمع بعض المعلومات ذات الصلة قبل اتخاذ قرارك مثل ما هي المعلومات المطلوبة ، وأفضل مصادر المعلومات ، وكيفية الحصول عليها ، وتتضمن هذه الخطوة العمل سواء داخليًا وخارجيًا ، وبعض المعلومات الداخلية ستسعى للحصول عليها من خلال عملية التقييم الذاتي ، أما المعلومات الأخرى الخارجية ستجدها عبر الإنترنت وفي الكتب ومن أشخاص آخرين ومن مصادر أخرى.
جمع المعلومات ذات الصلة: والتي تتضمن ما هو المطلوب تغييره، وعدد الأشخاص، والهدف من نشرهم، والمهمة المحددة المطلوبة منهم، والكفاءة المطلوبة لهذه المهمة وما إلى ذلك. تحديد البدائل: وتمثل هنا قائمة الخيارات المختلفة، والتي تتعلق مثلا في من هم الموظفون الجيدين للمهمةالحالية، ومن هم الموظفين البدلاء لهم في حال تغيبوا لظرف ما، ويمكننا القول مثلا ما الخطة البديلة في هذا الفريق الذي تم تكوينه لم ينجح. موازنة الأدلة: كالنظر في سياسة الشركة السابقة في ما يخص نفس المهمة والموازنة بينها وبين نفس المهمة في دل ظروف الراهنة. خطوات اتخاذ القرار - موضوع. الخيار بين البدائل: وهي مرحلة اتخاذ القرار، فعلى القائد تحديد الموظفين ال20 الذين تم اختيارهم بعد التدقيق والنظر في موضوع خبرتهم، اضافة إلى التأكد من ضمان جودة سيرتهم الذاتية في ما يخص موضوع التفاني بالعمل. اتخاذ الإجراءات اللازمة: والتي تتضمن تطبيق القرار على أرض الواقع ووضعه في حيز التنفيذ، كتوزيع المهام على الموظفين وارسالهم إلى مراكز التسليم الخاصة بالشركة بعد وطشرح المهام الموكلة لهم. مراجعة القرار: وذلك بمراقبة التطبيق بعد فترة من التطبيق، وذلك لمعرفة اذا قام الموظفين ال 20 بتنفيذ المهام الموكلة إليهم، وهل الشركة حققت نجاحا في ظل القرار الذي اتخذه القائد بالنسبة للمهمة، وفي حال لم يتم ذلك سيتم استخدام البدائل.
اختيار الأفضل: فبعد وضع عدّة خيارات جيّدة يتمُّ التفكير بأفضلها، وتبنّي قرار باختياره أو اعتماده، ويكون ذلك بناءً على تفوقه على الخيارات الجيدة الموجودة، وإمكانيّة تحصيل نتائجَ إيجابيّة عالية لاحقاً، وفي هذه المرحلة قد يُصابُ الشخص بالحيرة؛ لكونِ المتاح يتشابهُ في المزايا والخصائص، لذا يُمكنُه الاستعانة بالأصدقاء المقرّبين، أو العائلة، أو حتّى بمستشار في مجال التنمية البشريّة ، لا سيّما إن كان القرار مصيريّاً متعلّقاً بجانبٍ حيويّ في الحياة. خطوات اتخاذ قرار لعرض عمل مِن الأمثلة الحيّة التي يمكنُ لنا ذكرُها بالرجوع إلى الخطوات السابقة مسألة تلقي أكثر من عرض للعمل، وفيما يلي خطوات اتخاذ القرار: [٣] جمع المعلومات الكاملة من مصادر موثوقة ومتعدّدة حول المؤسّسات، أو جهات العمل التي قدمت لك عروضاً للعمل لديها؛ ويشمل ذلك: السمعة الطيّبة، ومِهْنيّة المؤسسة، وإدارتها من قبل جهة محدّدة ومعروفة، فكثيراً ما يتفاجأ الموظفُ الجديد أنّ الشخص الذي وقع معه العقد ليس إلا شريكاً في مؤسّسته، وليس مديرَ المؤسسة، ممّا قد يربط وجوده في العمل بمدى التوافق بين الشركاء في إدارة المؤسّسة. التحقق من حصر الخيار، فإذا كان عددُ فرص العمل المتوفرة ثلاثاً، فيجب القيام بحصرها في اثنتيْن، وذلك بالاستناد إلى المعلومات التي تمَّ جمعها؛ والمزايا التي تقدمها المؤسسة، ويتمثل ذلك بما يلي: الراتب المُقدّم.
أما, القرار, القوي, حينما, يتخذ, يكون, لا رجعة, فيه, لأنه, مبني على أسس, ثابتة, جعلته, يتخذ, من بين, كل القرارات, الأخرى, و يجب, أن يكون, نابعا, من داخلك, من أعماق, نفسك, من روحك, من خبرتك, في الحياة, من ثقتك, في نفسك, من تقديرك, لذاتك, من احترام, لقدراتك, من تمرد, على الماضي. هكذا, يكون القرار, و هكذا, تكون البداية, بداية, رحلة النجاح, القاطع, و تأكد, يا أخي, الكريم, بأن النجاح, قرار, قبل, أن يكون, اختيار, فلا بد, أن تعرف, بأن الناجحين, و المبدعين, مثلي, و مثلك. بشر, يحس, و يتألم, و يحب الراحة, و لكنهم, قرروا, النجاح, رغم المعوقات, و الظروف, القاسية, واضعين, نصب أعينهم, الأهداف, مقررين, الوصول, مهما كانت, الظروف, ناظرين, لنصف الكأس, الممتلئ, مستمدين, منه, النظرة المشرقة, لغد أفضل, و أجمل, و أروع. من خطوات اتخاذ القرار في غزوه الخندق. فهكذا, هي الحياة, فالأمور, تنجذب, إليك, من نفس, عينة تفكيرك, فعليك, دائما, بالتفكير الإيجابي, مهما كانت, الظروف, و اعلم بأن, بعد, ظلمة الليل, إشراقة, شمس, يوم جميل, فعش لأحلامك, و اشتغل, بتحقيقها, عن ما يدور, حولك, و تأكد, بأنك, ستعيش, في هالة, من الإيجابية, لا يمكن, أن تتصورها. كن متفائلا, تكون سعيدا.