قال الرئيس التنفيذي المكلف لهيئة كفاءة الإنفاق والمشروعات الحكومية عبدالرزاق العوجان، إن مستهدف تعديل كفاءة التخطيط المالي والإنفاق الحكومي من أبرز أهداف استراتيجية رؤية المملكة 2030، وتعد هيئة كفاءة الإنفاق خطوة كبيرة لتحقيق هذه المستهدفات. وأضاف في حديثه مع العربية أن للهيئة 3 أدوار رئيسية أولها هو رسم المستهدفات والاستراتيجيات واقتراح الأنظمة الملائمة لها، والهدف الثاني هو وضع المنهجيات والأدوات لترتقي بجودة الإنفاق والمشروعات الحكومية، أما الهدف الثالث فهو مساعدة الجهات في تطبيقها. وأوضح أن الهيئة تعد امتدادا لما بدأه البرنامج الوطني لدعم إدارة المشروعات والتشغيل والصيانة في الجهات العامة ومركز تحقيق كفاءة الإنفاق. وأوضح أن الهيئة سيكون لديها الصلاحيات للتأكد من أن ما تنفقه الحكومة يصب في صالح تحقيق عوائد اقتصادية واجتماعية مستدامة. وأشار إلى أن مركز تحقيق كفاءة الإنفاق مكن الجهات الحكومية من تحقيق 350 مليار ريال، وهي تجاوزت تطلعات برنامج التوازن المالي، ما ساهم في تمويل مشروعات أخرى. فيما مكن برنامج مشروعات من متابعة كافة المشروعات الحكومية بتكلفة تتجاوز 900 مليار ريال، مما مكن متخذ القرار من تحديد الأولويات وإزالة المعوقات لتسريع وصول الخدمات للمواطن.
وقع الرئيس التنفيذي لمركز تحقيق كفاءة الإنفاق م. عبدالرزاق بن صبحي العوجان، أمس في الرياض الاتفاقية الإطارية الأولى، التي تعنى بالمستلزمات المكتبية، مع 13 مورداً من القطاع الخاص، وتشمل الاتفاقية على قائمة من المنتجات الموحدة الورقية، والملفات والمجلدات، وأقلام الكتابة، ومستلزمات أخرى. وجاء توقيع هذه الاتفاقية بعمل تكاملي ومشترك بين كل من مركز تحقيق كفاءة الإنفاق ووزارة المالية، وهيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، ومنصة اعتماد، ووزارة الصناعة والثروة المعدنية.
وقع الرئيس التنفيذي لمركز تحقيق كفاءة الإنفاق المهندس عبدالرزاق بن صبحي العوجان، اليوم في الرياض الاتفاقية الإطارية الأولى، التي تعنى بالمستلزمات المكتبية، مع 13 مورداً من القطاع الخاص، وتشمل الاتفاقية على قائمة من المنتجات الموحدة الورقية، والملفات والمجلدات، وأقلام الكتابة، ومستلزمات أخرى. وجاء توقيع هذه الاتفاقية بعمل تكاملي ومشترك بين كل من مركز تحقيق كفاءة الإنفاق ووزارة المالية، وهيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية، ومنصة اعتماد، ووزارة الصناعة والثروة المعدنية.
وتضمنت وضع المعايير والآليات لتخطيط وإدارة المشروعات في الجهات الحكومية، وعقود الخدمات ذات التنفيذ المستمر، ومتابعة تنفيذها بعد ذلك، وتحديد الميزانيات اللازمة لها، والاستعانة بالخبراء والمستشارين وبيوت الخبرة ذات الكفاءات المتميزة وفقا للوائح الهيئة المعتمدة. وأيضا عقد اللقاءات والندوات والمؤتمرات والدورات التدريبية المتخصصة في المجالات ذات الصلة باختصاصات الهيئة، إلى جانب عقد شراكات واتفاقيات تعاون مع الجهات الحكومية ذات العلاقة وفقا للإجراءات النظامية، وإعداد الدراسات والبحوث العلمية ذات الصلة باختصاصات الهيئة. وشملت تشجيع الجهات الحكومية على التميز في المجالات ذات الصلة باختصاصات الهيئة من خلال اقتراح حوافز لذلك، والرفع عنها لاستكمال ما يلزم في شأنها، والتعاون مع الجهات الحكومية في وضع وتبني الممكنات التقنية اللازمة لتحقيق أهداف الهيئة ومن ذلك: الاستفادة من قواعد البيانات المتاحة لدى الجهات الحكومية والربط معها. وتضمنت المهام، التنسيق مع الجهات الحكومية لطلب البيانات والمعلومات والوثائق والمستندات ذات العلاقة باختصاصات الهيئة، وعقد اجتماعات مع تلك الجهات لأخذ مرئياتها أو الحصول على المعلومات ذات الصلة بحسب الإجراءات المتبعة.
2- يعمل المركز على أسس ومعايير تجارية، ويتمتع بالمرونة والصلاحيات التي تمكنه من القيام بمهماته، وذلك وفقاً للوائحة المالية والإدارية. المادة الثالثة: يهدف المركز إلى الإسهام في تحقيق كفاءة الإنفاق في الأجهزة الحكومية بما يتوافق مع الخطط والبرامج والقرارات ذات الصلة، ومتابعة تنفيذ تلك الأجهزة للمبادرات والبرامج ذات الصلة باختصاص المركز. المادة الرابعة: مع عدم الإخلال باختصاصات ومسؤوليات الجهات الأخرى، للمركز القيام بكل ما يلزم في سبيل تحقيق أهدافه، ومن ذلك ما يأتي: 1- وضع السياسات والاستراتيجيات والخطط والبرامج التي من شأنها تحقيق كفاءة إنفاق الأجهزة الحكومية، وذلك وفق الإجراءات النظامية، والتنسيق مع إدارات المراجعة الداخلية في تلك الأجهزة لمتابعة تنفيذها بعد إقرارها. 2- دراسة تفاصيل الإنفاق والممارسات التشغيلية والرأسمالية المتعلقة به في الأجهزة الحكومية، وتحديد فرص تحقيق كفاءة الإنفاق، وتحديد الوفورات المترتبة عليها، في ميزانيات تلك الأجهزة. 3- اقتراح الأنظمة ذات الصلة بكفاءة الإنفاق، واقتراح تعديل المعمول به منها، والرفع لاستكمال الإجراءات النظامية اللازمة. 4- اعتماد مؤشرات ومعايير قياس كفاءة الإنفاق، وتطويرها بشكل مستمر.
أما فيما يخص القطاع الخاص فتأتي بحصة سوقية أكبر للمتعاقدين والوصول لعدد أكبر من الجهات الحكومية، فضلًا عن مساهمتها في دعم المنتجات الوطنية وتحفيز المنشآت الصغيرة والمتوسطة، وأخيرًا أتمتة إجراءات استلام وتأكيد أوامر الشراء ومتابعة حالة أوامر الدفع من خلال السوق الإلكتروني الموحد. وحدد المركز خمسة عوامل رئيسة للاتفاقيات الإطارية للشراء الحكومي الموحد وهي: تطوير استراتيجية فئات المشتريات قبل إعداد الاتفاقيات الإطارية، وأن يكون المركز مرجعًا بالالتزام بأعلى معايير الامتثال والشفافية، إضافةً للشراكة في العمل مع الجهات الحكومية ذات العلاقة، ودعم المحتوى المحلي والمنشآت الصغيرة والمتوسطة، فضلًا عن الحصول على أفضل قيمة مقابل المال العام.
سنتكلم في هذا المقال عن تنوع الاهتمامات بالمكافآت اجواء بنك الجزيرة والبنك الاهلي. اللي مهتم بالسفر من تذاكر طيران وفنادق واستبدال اميال لبرامج الولاء لبعض الخطوط. مكافآت بنك ساب وبنك الرياض والبنك السعودي للاستثمار للي مهتم بقسائم شرائية لمحلات ومتاجر و شركات كثيرة ومتنوعة. أعلى نسبة في عائد المكافآت للمصروفات بنك الجزيره 2. 6% بنك الاهلي وبنك ساب 1. 7% بنك الرياض1% بنك الاستثمار 1% نتكلم عن أشهر البرامج المستخدمة لدى غالبية العملاء ملاحضة:النسبة تعتمد على نوع البطاقة الائتمانية المستخدمة. بنك الجزيرة يوقع اتفاقية شراكة مع برنامج «الفرسان» - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ. والنسبة لأعلى فئة صلاحية النقاط المكتسبة بنك الجزيره 36 شهر بنك الاهلي 36 شهر بنك الاستثمار 36 شهر بنك الرياض 18 شهر بنك ساب 12 شهر طريقة استبدال النقاط: بنك الجزيرة من موقع (اجواء) البنك الاهلى من موقع ( لك) بنك الاستمار تسبدل من تطبيق البنك وترسل القسيمة مع شركة الشحن. بنك الرياض تستبدل من تطبيق البنك وتطبعه من الصراف. بنك ساب تستبدل من نفس التاجر بتمرير بطاقة الائتمان وتخصم النقاط. تجارب مع المكافآت منها البنك الاهلي جمع بحدود 750 الف نقطة واستبدلها بتذاكر طيران العائلة رحلة دولية ذهاب وعودة. بنك الاستثمار عدد قسائم كثيرة مشتريات استبدلها من بندة ومحطات الدريس بنزين.
وأشار الأستاذ العثمان إلى تجاوز بطاقات بنك الجزيرة الائتمانية التوقعات باستحواذها على الحصة السوقية الأكبر ضمن سوق بطاقات الائتمان بالمملكة خلال العام المنصرم 2014. من جانبه قال السيد أحمد جابر، مدير فيزا في المملكة: «نحن سعداء بشراكتنا مع بنك الجزيرة الذي يحقق تقدماً لافتاً ضمن قطاع البطاقات الائتمانية وتطوير وتوسيع إصدارها والابتكار فيها لاستكشاف مبادرات جديدة لعملاء البنك وتقديم حلول مبتكرة لتلبية احتياجاتهم». وكشف جابر أن بطاقة أجواء الاتمانية الجديدة كلياً تتضمن تأميناً على السفر وعروضاً فريدة يقدمها عدد كبير من التجار المحليين والعالميين إضافة إلى مزايا أخرى.
اختر "حوّل نقاطك" من الصفحة الرئيسية للموقع. من خانة "التحويل إلى شريك الاتصال " اختر "قطاف" أدخل عدد النقاط التي تريد تحويلها في "أجواء"، ثم أدخل رقم هاتفك بهذه الصيغة 5xxxxxxxx أكمل التفاصيل المتبقية ثم اضغط "تحويل نقاط" ستصلك من "stc" رسالة نصية تأكيداّ لعملية التحويل وبريد الكتروني من أجواء لتأكيد عملية التحويل. تقدم بطلبك الآن!