تعز – شهاب العفيف يشهد اليمن منذ اندلاع الصراع عام 2015، أزمات متتالية ومتراكمة في مختلف القطاعات المختلفة، والتي كان لها تأثير كبير على حياة المواطنين ومعاناتهم. أزمة الوقود الخانقة والمستمرة، التي يعيشها اليمنيون، أجبرتهم على اللجوء لجلب الحطب واستخدامه بدلًا عن مادتي الديزل والغاز، للاستمرار في الحياة. وهو ما جعل البيئة النباتية تواجه خطرًا بسبب ظاهرة التحطيب التي لجأ إليها المواطنون، في قطع الأشجار واستخدامها بدلًا عن الغاز، أو بيعها، نظرًا لإقبال أصحاب الأفران على شرائها بعد أن شهدت المشتقات النفطية انعدامًا في السوق وزيادة في الأسعار. بديل عن الديزل تعد جذوع الأشجار (الحطب) من المواد المحترقة، إذ يستخدم نسبة كبيرة من أصحاب الأفران بتعز، الحطب كوقود لتشغيلها اليومي، بدلًا عن المواد النفطية كالديزل والغاز، بعد أن شهدت ارتفاعًا كبيرًا في أسعارها. من صاحب مخابز الحطب بالصور. ويقول صاحب مخبز الخير الكائن في منطقة بيرباشا بتعز، شعيب الشرعبي، إنه لجأ إلى استخدام الحطب في تشغيل مخبزه، بعد أن كاد يتوقف عن تشغيله نتيجة ارتفاع سعر مادة الديزل، وانعدامه غالبًا. ويضيف الشرعبي، في حديثه لـ"المشاهد"، أنه في الفترة الأخيرة اشترى حطبًا حمولة سيارة شاص بـ100 ألف ريال يمني (قرابة 120 دولارًا أمريكيًا)، مع ما وصفه بـ"الارتفاع الجنوني" لسعر الحطب.
وفي مخبز النمري، بالحي القديم بصنعاء المدرج ضمن قائمة التراث العالمي لمنظمة التربية والعلم والثقافة (يونسكو)، يصنع عمال خبز الكُدم اليمني الشهير وكذلك خبز الروتي، بينما يغذون الفرن بقطع من جذوع شجر البلوط. وتُخزن في السوق أكوام ضخمة من الحطب، على تربة ذات لون بني يميل إلى الحُمرة، انتظاراً للمشترين. وكشف القيادي السابق في مليشيا الحوثي علي البخيتي، عن معرفته الجيدة بحسن إيرلو المعين من إيران مؤخرا كسفير لدى الحوثيين في صنعاء.
وأحياناً تكون مشكلة التواصل سمعية هنا يحتاج شخص مؤهل لمساعدته مثل إخصائي السمع ودكتور للسمع لقياس نسبة السمع وأحيانا يحتاج للتدخل الطبي, وأحياناً تدخل جراحي بإجراء عملية زراعة القوقعة. وأحياناً تكون المشكلة في الجهاز الصوتي ويكون السبب عضوي متعلق بالأحبال الصوتية فيحتاج الى متخصص لمعرفة ما هي المشكلة وبدوره يقوم بتحويله على الجهة التي تهتم به. ويحتاج أخصائياً في الأعصاب لعمل( (MRI)( EEGلمعرفة أي إتلاف في المخ وأخصائياً في علم النفس لمعرفة اذا كان سبب الإضطراب نفسياً وأخصائياً اجتماعياً. ومعلم في التربية الخاصة تشخيص ذوي اضطرابات التواصل تشمل:. أولاً: تشخيص اضطرابات اللغـــة. رقم التواصل مع قياس. ثانياً: تشخيص اضطرابات النطق. ثالثاً: تشخيص اضطرابات الصوت. رابعاً: تشخيص اضطرابات الطلاقة الكلام. قياس العوامل النفسية المرتبطة بإضطرابات التواصل: تأخذ واحداً أو أكثر من الأشكال التالية: أولاً: المنحنى التشخيصي العلاجي: ويركز على دراسة خصائص الفرد السلوكية ويفترض هذا المنحى بأن الإضطرابات في التواصل ناتجة عن خلل نمائي أو إضطراب نفسي وبعد تحديد أسباب الإضطراب يقدم العلاج المناسب، وقد يشمل العلاج تحليل مهارات الفرد الكلامية واللغوية لدى الفرد وتحديد المهارات التي يفتقر إلى تدريبه عليها.
التواصل الاجتماعي هو مقياس لكيفية تضافر الناس وتفاعلهم مع بعضهم البعض. وعلى المستوى الفردي، يتضمن التواصل الاجتماعي نوعية وعدد العلاقات التي تربط الفرد بالآخرين في الدائرة الاجتماعية التي تشمل العائلة والأصدقاء والمعارف. وبعيدًا عن مفاهيم المستوى الفردي هذه، فإنه يتضمن علاقات تتخطى الدوائر الاجتماعية للفرد وحتى المجتمعات الأخرى. ويقدم هذا التواصل، الذي يمثل واحدًا من العديد من عوامل التماسك في المجتمع، مزايا لكل من الأفراد والمجتمع. وفي بعض الأحيان، تستعين عمليات المسح القائمة على السكان بأسئلة نوعية للمساعدة في استيعاب مستوى التواصل الاجتماعي في المجتمعات. مقياس جيليام: دليلك الشامل - ويب طب. [1] المكونات [ عدل] أظهرت ستة مكونات قدرتها على مساعدة الفرد في تحديد نوعية تفاعلاته وتواصله الاجتماعي المحدد نفسيًا مع الآخرين: مدة العلاقة معدل تكرار التفاعل مع الشخص الآخر معرفة أهداف الشخص الآخر الحميمية الجسمانية أو القرب من الشخص الآخر الكشف عن الذات للشخص الآخر الدراية بالشبكة الاجتماعية - ما مدى دراية الشخص الآخر بباقي دائرتك الاجتماعية وقد تم تطوير مقياس يسمى مقياس المعرفة الشخصية لمساعدة أي شخص في قياس تواصله مع شخص آخر. انظر أيضا [ عدل] وسائط تواصل اجتماعي شبكة اجتماعية الحواشي [ عدل] ^ Quigley and Thornley, 2011 بوابة علم الاجتماع
– قياس القدرة العقلية IQ وبناء عليها يصنف الأفراد الى عاديين أو معوقين عقليا أو موهوبين. – قياس صعوبات التعلم، وبناء عليه يصنف الافراد الى عاديين أو ذوي صعوبات تعلم. – قياس الاضطرابات الانفعالية، وبناء عليه يصنف الأفراد الىعاديين أو ذوي اضطرابات انفعالية. التواصل مع مركز قياس. 4 – المرحلة الرابعة: هي التشخيص (تفسيرات اجرائية) والذي يعتبر بمثابة اصدار الحكم أو تصنيف الأطفال الى فئات محددة وفقا لمعايير محددة ووتحديد مستوى وحجم المشكلة. 5 – المرحلة الخامسة: تصميم البرامج المناسبة لكل أسرة بما تتطلبه حالة الطفل داخل الأسرة ومن هذه البرامج ما يلي: – برامج الإرشاد الجينيGenetic counseling – برامج التربية الخاصة special education – برامج التدخل المبكر Early intervention – برامج الحمية الغذائية – برامج تعديل السلوك Behavioral modification – العلاج الطبيعي Physical therapy – العلاج الطبي والعلاج بالأدوية Medication والعديد من البرامج الأخرى التي في الغالب يتم العمل بها بشكل تكاملي. أهداف عملية التقييم: 1- تحديد احتياج الشخص للعلاج تحديد العلاج الملائم. 2- نوع التركيز على عناصر العلاج. 3- تحديد الفترة التي يحتاجها المريض.
– عند استخدام أخصائي التشخيص التواصل الشفهي, السمعي مع ذوي اضطرابات التواصل يمكنه أن يستعين في شكل توصيات على النحو التالي: حافظ على التواصل البصري مع الطفل. احصل على انتباه الطفل. تأكد من أن الطفل ينظر إلى وجهك. تكلم بوضوح وبدون المبالغة في حركة الشفاه. تذكر بأن شعر الوجه و الشوارب قد يعيق التواصل. تأكد من عدم وجود إضاءة عاكسة على وجه الطفل. حافظ على مسافة (2-3) أقدام بينك و بين الطفل. رقم التواصل مع مركز قياس. استخدم جملاً بسيطة وقصيرة مع الأطفال الصغار. أعد التعليمات إن كانت هنالك ضرورة لذلك. إخبر الطفل بعدم فهمك للاستجابة عند الحاجة لذلك. أطلب من الطفل أن يلبس المعينات السمعية ( إن كان يستعين بها). إستخدم مواد الإختبار بطريقة هادئة قدر الإمكان. أفحص الطفل في مكان خال من المشتتات. أن كثيراً من الأطفال يشعرون بعدم الأمن والإحباط في مواقف الإختبار بسبب الصعوبة في التواصل و صعوبة المهمات. أن مفردات الطفل سوف تكون محدودة بدرجة شديدة حيث أنه لا يكتسب المفردات والمعلومات العرضية التي يكتسبها الأفراد العاديين ببساطة من خلال إستماعهم لكلام الآخرين. عملية القياس يجب أن يقوم بها فريق متخصص يتكون من: أخصائي التخاطب هو الخبير في مجال علم الاتصال الإنساني من حيث تطوره وأنواع اضطراباته ، فهو مؤهل علمياً لتقييم وعلاج جميع الاضطرابات الاتصالية ، فبإمكان أخصائي التخاطب تقديم العديد من الخدمات العلاجية المتخصصة.
التحدي تأسيس منظومة احترافية لقياس الأداء المؤسسي، تضمن متابعة تحقيق الأهداف الاستراتيجية ومبادرتها، وحوكمة الأداء المؤسسي. الحلول 1- بناء إطار تنظيمي لتفعيل ومتابعة مؤشرات قياس الأداء. ⎫ تطوير سياسات العمل الخاصة بمنظومة التخطيط وقياس الأداء. 2- تطوير خطط التواصل وإدارة التغير الخاصة بتفعيل قياس ومتابعة الأداء. 3- تطوير لوحة مؤشرات قياس الاداء للإدارات ذات العلاقة. 4- تحديد وتحليل نواحي المخاطر وتحديد مؤشرات وخطط التعامل معها. 5- اقتراح المستويات المستهدفة والانذار لكل مؤشر أداء. 6- التوعية الدائمة و نشر المعرفة المتعلقة بالنجاح والتجارب الناجحة في تطوير الأداء. النتائج 1- ضمان نجاح الخطة الاستراتيجية. 2- حوكمة الأداء المؤسسي. 3- آليات عمل احترافية لقياس ومتابعة الأداء المؤسسي. 4- سهولة ربط المبادرات التطويرية مع الموازنات المالية المتاحة. 5- تعزيز الشفافية والمحاسبية. خدمة قياس الأداء. 6- سمعة مؤسسية متميزة.