يساعد التخطيط الاستراتيجي علي تسهيل الاتصال بين الأفراد الذين يعملون من أجل تحقيق أهداف مشتركة اذ أن الخطط تساعد علي توضيح هذه الأهداف وكيفية تحقيقها. يساعد التخطيط الاستراتيجي علي تشجيع التفكير وتحقيق المبادأة والقدرة علي التجديد ويشجع التخطيط وخاصة التخطيط الاستراتيجي على الأفكار الجديدة وإنجاز الأعمال السليمة. يعمل التخطيط الاستراتيجي علي توجيه الاهتمام نحو أهداف المنظمة التي تعتبر أهداف الجميع أوجه النشاط حيث تؤدي عملية التخطيط الاستراتيجي ذاتها الي تركيز الانتباه علي هذه الأهداف. بحث عن التخطيط في الادارة. يساعد التخطيط الاستراتيجي علي حسن استخدام الموارد وترشيد التكاليف حيث يتم تحديد الأهداف المطلوب تحقيقها في المستقبل بوضوح وتحديد الوسائل اللازمة للوصول الي هذه الأهداف والطرق الواجب اتباعها لتحقيق هذه الأهداف ، وهذا من شأنه أن يساعد علي توفير الوقت والجهد وبالتالي تخفيض التكاليف الي أقل حد ممكن ومحو الإسراف وحسن استخدام الموارد البشرية والمادية المتاحة. يعتبر التخطيط الاستراتيجي الأساس لوظيفة الرقابة، حيث لا يمكن أن نتصور وجود نظام فعال للرقابة في المنظمة بدون معايير رقابية محددة يتم علي أساسها القيام بعمليات التأكد والمطابقة بين الأداء الفعلي والأداء المخطط من قبل وبالتالي كشف الانحرافات والعمل على علاجها.
ذات صلة تعريف التخطيط مفهوم التخطيط التخطيط الإداري يُعرف التخطيط الإداري بأنه أولى وأهم الأنشطة التي تنطوي عليها العملية الإدارية في أي مُنظمة ، حيث يبدأ بتحديد الأهداف ، ووضع الأولويات، وتسخير الموارد المُتاحة التي يُمكن من خلالها تحقيق الأهداف المَرجوّة، والوصول إلى نتائج إيجابية في العملية الإدارية. بحث عن التخطيط pdf - الطاسيلي. [١] عملية التخطيط هي عملية مُشتركة تحتاج إلى تعاون ودعم لتحقيق المصالح المُشتركة، وخلال هذه العملية ينبغي تحديد الأنشطة التي سيتم العمل عليها، مع وجود نظرة مُستقبلية واعية لمراحل التنفيذ، ووجود حلول بديلة في حال حدوث أي طارئ أثناء تنفيذ الخطة، كما ينبغي تحديد الطُّرق التي سيتم العمل بها للوصول إلى أفضل النتائج. [١] أهمية التخطيط الإداري يُساعد التخطيط الإداري على إيجاد خُطة عمل واضحة، يتم اتباعها لتحقيق أهداف المُنظمة بشكل سهل ومُنظم ضمن معايير واضحة، مما يعمل على توجيه طاقات المدراء والموظفين إلى إنجاز العمل ضمن الخُطة المطروحة، كما يُساعد التخطيط في إيجاد حلول بديلة في حال حدوث أي طارئ مُستقبلي من شأنه إعاقة سير العمل، مما يزيد من طمأنينة ويقين المدراء في استمرارية عملهم. [٢] عملية التخطيط تجعل جميع الأمور والأهداف واضحة لا يوجد فيها أي لَبس، مما يُساعد على إنجازها دون هدر وضياع لأي من الموارد البشرية والمادية، كما تُتيح للموظفين والعاملين فُرص للابتكار والابداع في العمل.
* السعي نحو زيادة الكفاءة. * التمكن من اتخاذ القرار الصائب الذي يقود المنظمة إلى النجاح. * الحد من الخسائر ،و المخاطر التي قد تواجه المؤسسات نتيجة للعشوائية. * تقديم رؤية واضحة ،و أهداف دقيقة ،و العمل على تنفيذها. * التحكم ،و السيطرة على المواقف بالصورة التي تحد من تدهور الأمور. ما هي مبادئ التخطيط.. ؟ هناك عدة مبادئ أساسية للتخطيط يمكن ايجازها فيما يلي * الواقعية.. لابد أن تكون خطط المؤسسة ملاءمة للواقع بشكل كبير ،و ذلك حتى تضمن تحقيقها في ظل الموارد المتاحة لديها. * وفرة التمويل اللازم.. من الضروري توافر الموارد المالية اللازمة لتنفيذ الخطط المرسومة. * المشاركة.. بحث عن التخطيط الاستراتيجي. و يقصد بها أن يتعاون ،و يتشارك جميع العاملين بالمنظمة لإنجاز هذه الخطة. * الالتزام بالوقت الزمني.. لابد أن تكون الخطة المرسومة محددة بوقت معين ،و خلال ذلك الوقت تتضافر جميع الجهود لإنجاز الخطة. * التكامل.. لابد أن تكون الخطط المرسومة مناسبة للوضع الخاص بالمؤسسة ،و ما تملكه من موارد. * التنسيق.. لابد من تنسيق الجهود بين أعضاء المؤسسة حتى يتم انجاز المطلوب بفاعلية. هل للتخطيط دور في مواجهة الكوارث ،و التعافي منها.. ؟ الإجابة هنا أهداف التخطيط للتعافي من الكوارث ما هي أهداف التخطيط.. ؟ يسعى التحقيق لتحقيق عدة أهداف أبرزها الآتي * وضع فكرة أو رؤية لكل ما يجب فعله.
ضعف أنظمة الاتصالات بين الأجهزة التنفيذية وبين أجهزة التخطيط المركزي بما يؤدي إلى البطء في وصول المعلومات والبيانات إلى جانب عدم مراعاة التنسيق بين أجزاء الخطة بصورة متكاملة بحيث ينتج عن ذلك أن تعطل بعض المشروعات بعضها الآخر. كتب مراحل التخطيط - مكتبة نور. عدم الاهتمام بتطوير الجهاز الحكومي بما يتفق وأهدافه التنفيذية الجديدة سواء كان ذلك التطوير منصبة إلى إعادة تنظيمه أو إعادة دراسة أساليب العمل وطرق الأداء و تطوير نظام العاملين. عدم توافر المواد الأولية والبشرية اللازمة لتحقيق الأهداف بسبب قصور في إعداد الميزانية أو عدم توافر الإمكانيات البشرية بسبب القصور في برامج التعليم والتأهيل المهني خاصة التأهيل الصناعي. التخطيط الاجتماعي وهو التخطيط الاجتماعي الذي يهدف إلي تقديم خدمات اجتماعية في مجالات الدخل والصحة والتعليم بغرض رفع مستوى المعيشة وإحداث تنمية التخطيط اجتماعي. ومن التخطيط الاجتماعي الخطط الخاصة بتنظيم الأسرة والتي يتولاها المجلس الأعلي لتنظيم الأسرة والحطة الخاصة بالتامين والمعاشات لذوي الدخل المحدود والتي يطلق عليها ( أصحاب المعاشات) والتي تتولاها وزارة الشئون الاجتماعية خطوات التخطيط الاستراتيجي العملاء الذين تقدم لهم السلع أو الخدمات.
التخطيط عملية مرنة: يجب أن تتكيف عملية التخطيط مع التغيُرات والظروف الطارئة، فيتم صياغة الخُطط الأُخرى بناءً على عوامل التغيير الموجودة، وقد تَضطر المُنظمة في بعض الأحيان لتغيير مَسار عملها وجميع خُططها بشكل جذري. التخطيط عملية تعتمد على التنبؤ بالمستقبل: يجب أن تكون هناك رؤية مُستقبلية واضحة وتوقعات للمنظمة، فيتم وضع خُطة عمل تتناسب مع هذه التنبؤات والتوقعات. أنواع التخطيط الإداري يوجد عِدّة أنواع للتخطيط يُمكن اللجوء إليها من أجل تحديد المُهمة التي يجب التخطيط لها، وهي كما يأتي: [٥] التخطيط العملي: هو نوع التخطيط الذي يَصِف الإدارة اليومية للشركة، وما تَمُر به من أحداث يومية، وقد تكون لمرة واحدة مثل حملة تسويقية واحدة. التخطيط الاستراتيجي: هو نوع التخطيط الذي يَصِف أسباب ضرورة حدوث الأشياء من خلال النظرة العامة عالية المستوى على العمل ككل، مما يَنتُج عنه قرارات طويلة الأجل. التخطيط الطارئ: هو نوع التخطيط الذي يَصِف وضع خُطط طارئة عند حدوث أُمور غير مُتوقعة، مما يَتطلب إحداث تغيير سريع لمواكبة سير العمل دون انقطاع. بحث عن التخطيط العمراني. التخطيط التكتيكي: هو نوع التخطيط الذي يدور حول ما سيحدث مُستقبلاً، حيث يَدعم هذا النوع التخطيط الاستراتيجي ويقوم بتحقيق ما هو مُبين فيه.
الوقت: بحيث تُصنّف الخطط وفقًا لمدّتها الزمنيّة إلى؛ خطط قصيرة أو خطط متوسطة أو خطط طويلة المدى، وتُوضع الخطط قصيرة المدى لفترة زمنيّة تقدر بسنة واحدة أو أقل، بينما توضع الخطط متوسطة المدى لمدّة من 2-5 سنوات، أمّا الخطط طويلة المدى فتُوضع لمدة من 5-10 سنوات ويُمكن أن تصل إلى 20 سنة أيضًا، ويعتمد ذلك كله على طبيعة عمل المشروع. المستوى: تُصنّف الخطط وفقًا للمستوى إلى خطط بمستوى الشركة، وخطط بمستوى العمل، وخطط بالمستوى الوظيفي، فعلى سبيل المثال تُعد شركة (Tatas) المختصة بأعمال الخطوط الجويّة بأنها تُطبق خططًا على مستوى الشركة، بينما تُعد شركة (Precision Connectors) المختصة بصناعة المعدات الأصلية بأنّها تُطبق خطة بمستوى العمل، بينما تُطبق الخطة بالمستوى الوظيفي من قبل الإدارة في المنظمات؛ كوضع خطة لتحقيق أهداف قسم التسويق. المستوى الشكلي: تُصنّف الخطط وفقًا للمستوى الشكلي إلى خطط رسميّة وخطط غير رسميّة، بحيث تُشير الخطط الرسميّة إلى الخطط التي تُنفذ وفقًا لخطوات موثقة ومحددة بكفاءة، بينما تُشير الخطط غير الرسميّة إلى الخطط التي تنفذ من غير توثيق أو وجود خطوات صارمة. مفهوم التخطيط الإداري - موضوع. النهج: تُصنّف الخطط وفقًا للنهج إلى خطط استباقيّة وخطط فجائيّة كرد فعل، وتُمثل الخطط الاستباقيّة مثلًا الخطط التي تُوضع للتفاوض حول الراتب والتعويض عنه لمدة 3 سنوات لضمان الإنتاج الصناعي، بينما إذا وضعت هذه المفاوضات نتيجة إضراب الموظفين مثلًا ستكون خطط رد فعل، وتُساعد الخطط الاستباقية على تطور المنظمة، بينما تُساعد خطط رد الفعل على استعادة توازن المنظمة وضمان بقاء عملها.
الأمير ثامر بن عبد العزيز ولد عام 1940 م. الأمير هذلول بن عبد العزيز ولد عام 1941 م. الأمير عبد المجيد بن عبد العزيز ولد عام 1942 م بنات الملك عبد العزيز بن عبد الرحمن بعد ما ورد من ذكر ابناء الملك عبدالعزيز الاحياء والمتوفين، أنجب الملك عبد العزيز الكثير من الأولاد والإناث، وهو أحد الفتيات، وهو تابع اسماء بنات الملك عبد العزيز بن عبد الرحمن بن فيصل آل سعود رحمه الله الأميرة نورة الأولى بنت عبد العزيز. الأميرة منيرة بنت عبد العزيز. الأميرة سارة بنت عبد العزيز. الأميرة شيخة بنت عبد العزيز. الأميرة العنود بنت عبد العزيز. الأميرة الجوهرة الأولى بنت عبد العزيز. الأميرة دليَّل بنت عبد العزيز. الأميرة موضي بنت عبد العزيز. الأميرة حصة بنت عبد العزيز. الأميرة البندري بنت عبد العزيز. كم يبلغ عدد ابناء الملك عبدالعزيز الاحياء ؟ - خليج 24. الأميرة قماشة بنت عبد العزيز. الأميرة صيتة بنت عبد العزيز. الأميرة نوف بنت عبد العزيز. من بنات وابناء الملك عبدالعزيز الاحياء الأميرة الجوهرة الثانية الد ع؊د ع. الأميرة هيا بنت عبد العزيز. الأميرة سلطانة بنت عبد العزيز. الأميرة نورة الثانية بنت عبد العزيز. الأميرة مشاعل بنت عبد العزيز. الأميرة مضاوي بنت عبد العزيز.
ولد عام 1931. شقيقه هو الأمير مشعل ووالدتهما الأميرة شهيدة. وهو في المرتبة السادسة عشرة بينهم. اخوته تزوج خمس مرات وله 11 ابنا وبنات. سلمان بن عبد العزيز وهو الملك الحالي للمملكة العربية السعودية، والقائد الأعلى للقوات المسلحة ورئيس الوزراء. ولد عام 1935 ويبلغ الآن 81 عامًا. وهو صهر الأمير عبد. الرحمن والأمير التركي، وهو المستشار الخاص لأمراء المملكة العربية السعودية والوصي على أسرار العائلة المالكة. رتبته الخامسة والعشرون بين إخوته، وقد تزوج خمس مرات وله خمسة عشر ولداً وبنتاً. ابناء الملك عبدالعزيز ال سعود الاحياء 2022 – موسوعة المنهاج. … ممدوح بن عبد العزيز وهو في المرتبة الثامنة والعشرون من أبناء الملك عبد العزيز من زوجته الأميرة نوف الشعلان. كان أمير منطقة تبوك ورئيس مركز المملكة للدراسات الاستراتيجية. ولد عام 1939 ويقال إنه تزوج مرة ولديه 6 أطفال. عبد الإله بن عبد العزيز وهو مستشار خاص للملك سلمان آل سعود ووالدته الأميرة هيا السدري. ولد عام 1939، وتزوج مرتين ولديه خمسة أطفال. احمد بن عبد العزيز في عام 2012، كان وزيرا للداخلية السعودية لمدة سبعة أشهر. وهو صهر الملك سلمان وعبد الرحمن وأمير تركي. اسمهم السديري السبعة. ولد عام 1943، والدتهما الأميرة حصة.
نواف بن عبد العزيز ولد في أغسطس 1932، وكان مستشارًا خاصًا للملك عبد الله بن عبد العزيز وتوفي عام 2015. نايف بن عبد العزيز ولد عام 1934، وشغل منصب وزير الداخلية وولي العهد ونائب رئيس مجلس الوزراء وأمير الرياض. عانى من أمراض القلب والأوعية الدموية، مما أدى إلى وفاته في عام 2012. فواز بن عبدالعزيز ولد عام 1934 في الطائف وكان أمير مكة المكرمة، وتوفيت والدته الأميرة بازة آل ثاني في باريس عام 2008. ماجد بن عبد العزيز ولد في أكتوبر 1938، وعين أميرًا على مكة المكرمة، وتوفي عام 2003 عن عمر يناهز 64 عامًا. سلطان بن عبد العزيز ولد في يناير 1941 وكان أميرًا للرياض. عانى من مرض السرطان الذي توفي عام 2013 عن عمر يناهز 72 عاما. تامر بن عبدالعزيز ولد عام 1938 في مدينة الرياض، وغادر إلى الولايات المتحدة لإكمال تعليمه، لكنه توفي في حادث سيارة في سان فرانسيسكو عام 1958. ختلول بن عبد العزيز ولد في الرياض عام 1942 وكان رئيس نادي الهلال. توفي في جنيف عام 2012. عبد المجيد بن عبد العزيز ولد في الرياض عام 1942، وعين أميرًا على مكة المكرمة وتبوك والمدينة المنورة، وأصيب بسرطان الدم، وتوفي عام 2007.
السديري. تزوج ثلاث مرات ولديه ثلاثة عشر ولداً. الشهير بن عبدالعزيز بعد أن أكمل تعليمه الثانوي، ذهب إلى المملكة المتحدة لإكمال دراسته، لكنه لم يكمل دراسته هناك وعاد إلى المملكة العربية السعودية مرة أخرى. ولد عام 1942، وتزوج مرة ولديه ثلاثة أطفال. مكرين بن عبد العزيز هو ولي عهد المملكة العربية السعودية، آخر أبناء الملك عبد العزيز وأصغر أبنائه على قيد الحياة. ولد عام 1945 وليس له أخ. تزوج مرتين وله ستة عشر ابنا وبنتا. … المتوفون أبناء الملك عبد العزيز وتوفي ثلاثون من أبناء الملك عبد العزيز، بمن فيهم من اعتلى العرش، وتوفي بعضهم في شبابهم، وهم: سعود بن عبد العزيز ولد عام 1902. شارك في الإشراف على تنفيذ سياسات والده. حالما تدهورت صحته قرر السفر للخارج وتوفي في اليونان بعد تنازله عن شقيقه الأمير فيصل عام 1969 فيصل بن عبد العزيز ولد عام 1906، وعين نائباً لرئيس الوزراء عام 1953، لكنه اغتيل عام 1975 برصاص ابن أخيه في مكتبه بالديوان الملكي. محمد بن عبد العزيز آل سعود ولد عام 1910 وهو الابن الرابع، والدته الأميرة جافارا بنت مساعد، أمير المدينة المنورة لأكثر من أربعين عامًا، وفي عام 1989 أصيب بنوبة قلبية أدت إلى وفاته.