اماكن لقاح فايزر في الخبر جُهزت مراكز الخبر الصحيّة بأفضل المعدات الطبيّة الحديثة الى جانب الأطقم الطبيّة الكفوءة والمؤهلة في استقبال من يرغب بتلقي اللقاح. هناك سلسلة من المراكز المخصصة لتقديم اللقاحات في محافظة الخُبر: وتضم مركز لقاحات فيروس "كورونا" بالمدينة الطبية لقوى الأمن حيث يواصل تقديم اللقاحات للمستفيدين من منسوبي ومنسوبات وزارة الداخلية والقطاعات الأمنية. يضم المركز عيادات للتطعيم، وغرف ملاحظة، ومنطقة الفحص البصري، وقاعات كبرى للانتظار لاستيعاب المستفيدين بالمنطقة. إليك أسماء المراكز القريبة منك في الخبر والتي يمكنك أن تتلقى فيها لقاح كورونا، وبوسعك أيضاً التوجه إلى أحد مراكز المنطقة الشرقية. 1- مركز صحي الخبر الجنوبية. 2- مركز صحي كورنيش الخبر 3- مستشفى الأمير محمد بن فهد 4- مستشفى الجبيل حجز موعد لتلقي لقاح فايزر في الخبر حجز لقاح كورونا عبر تطبيق صحتي ما عليك سوى الدخول إلى تطبيق صحتي وحجز أقرب موعد في أقرب مركز لك. محافظ المنوفية يتفقد كورنيش بركة السبع بعد تطويره وتجميله ويتابع أعمال رصف ورفع كفاءة (10) شوارع وتوسعات محطة معالجة صرف صحي بركة السبع. إنّ الحجز لأخذ لقاح كورونا متاح للجميع ومجاناً عبر التطبيق في جميع مواقع تقديم التطعيم. خطوات التسجيل على تطبيق صحتي ادخل على رابط تطبيق صحتي على متجر جوجل أو متجر آبل.
ويضم وفد لجنة الإدارة المحلية المهندس أحمد السجيني رئيس اللجنة، والنائبين محمد الحسينى ومحمد وفيق، وكيلى اللجنة، وعمرو درويش - أمين سر اللجنة وعضو تنسيقية شباب الأحزاب والسياسيين، والنواب: محسن أبو سمنة، فايزة صالح، ريهام عبد النبى السيد، أعضاء اللجنة، ومن أمانة اللجنة كل من أحمد حشيش، ومحمد بركات. ويرافق الوفد البرلماني فى الزيارة اللواء حمدى الجزار، مستشار وزير التنمية المحلية، والدكتور أيمن الجمل، مدير الاتصال السياسى والشئون البرلمانية بوزارة التنمية المحلية، وعمرو طلبة ممثل وزارة الإسكان. اللواء عصام سعد، محافظ أسيوط، مع وفد لجنة الإدارة المحلية بمجلس النواب اللواء عصام سعد، محافظ أسيوط، مع وفد لجنة الإدارة المحلية بمجلس النواب
كما تفقد محافظ المنوفية أعمال الرصف والتطوير بطريق مليج – بركة السبع بطول 10 كم وبتكلفة (35) مليون جنيه ، تنفيذ الهيئة العامة للطرق والكباري ،بحضور المهندسة مروة زهران رئيس الوحدة المحلية لمركز ومدينة شبين الكوم والمهندس محمد شاهين مدير عام هيئة الطرق والكبارى بالمنوفية ، حيث تم الإنتهاء من رصف الطريق بتقنية FDR بنسبة تنفيذ 100% وجاري العمل حالياً بوضع الطبقة الرابطة بنسبة تنفيذ 50% ومن المقرر الإنتهاء من كافة الأعمال في غضون 4 أسابيع. وخلال تفقده أعمال الرصف بطريق مليج لاحظ محافظ المنوفية وجود تراكمات للقمامة ونواتج هدم بمدخل القرية ، وعلى الفور قرر المحافظ إقالة رئيس الوحدة المحلية بقرية مليج لتدني مستوى النظافة وتقصيرها في أداء مهام عملها، مكلفاً وحدة التدخل السريع بالديوان العام برفع كافة التراكمات حفاظاً على المظهر الحضارى ، كما شدد المحافظ على رئيس مركز ومدينة شبين الكوم ونائب رئيس المدينة لشئون القرى بتكثيف المتابعة الدورية لمنظومة النظافة بالقرى. وهذا ويستكمل محافظ المنوفية جولته الميدانية بمركز ومدينة بركة السبع ، حيث من المقرر أن يتم تفقد أعمال الرصف ورفع كفاءة (10) شوارع بجوار مستشفي بركة السبع المركزي ، كما سيتفقد أعمال توسعات محطة معالجة صرف صحي بركة السبع بتكلفة 130 مليون جنيه ، وافتتاح كورنيش بركة السبع بعد تطويره.
وتضمنت الجولة، تفقد المحافظ لمقلب بركة السبع العمومي لمتابعة آخر مستجدات أعمال رفع تجمعات القمامة، ووجه رئيس المدينة بتكثيف الجهود ونقل كافة تراكمات القمامة إلى المدفن الصحي بكفر داوود أولا بأول؛ حفاظا على المظهر الحضاري والجمالي والصحة العامة للمواطنين. واختتم محافظ المنوفية جولته بتفقد أعمال رصف ورفع كفاءة( 10)شوارع بمدينة بركة السبع، وذلك ضمن الخطة الاستثمارية لمركز ومدينة بركة السبع ، تنفيذ مديرية الطرق، حيث تم الانتهاء من وضع الطبقة السطحية بشوارع محمد يونس بطول 209م، والبرماوي بطول 208 م، وكذا شارع محروس بطول 206م ، وسرور بطول 206م، بالإضافة إلى أنه جار وضع الطبقة السطحية بشوارع الإمام بطول 112م ، ومبارك بطول 122م، وموسى عطية بطول 226م ، والغزالي بطول 91م ومن المقرر نهو الأعمال غداً الإثنين، فضلا أنه جار الانتهاء من أعمال تركيب بلاط الإنترلوك بشوارع أولاد جابر بطول 95 م وحسنى عبده بطول 95 م.
المُشاركة في المُنافسة ضمن السوق: هي القدرة على تحقيق وجود مركزيّ للمنافسة في السوق؛ أيّ أن تستطيع المُؤسّسة منافسة المؤسسات الأخرى والمشابهة لها في مجال العمل من حيث الأسعار، ونوعيّة وكميّة المُنتجات، وطريقة الدفع، وموقع المُؤسّسة، وغيرها من المجالات الأخرى. دعم قيمة الأسهم: هو الهدف المُرتَبط بضرورة وجود توزيعات ماليّة خاصّة بأموال المُؤسّسة، وتعتمد على مُشاركة المساهمين في العمل حيث ترتفع قيمة الأوراق الماليّة، ممّا يُساهم في المُحافظة على استمراريّة ونموّ المُؤسّسة. أقسام المؤسسة إنّ نظام العمل في المُؤسّسة يعتمد على وجود عناصر تتفاعل مع بعضها، وتقسم إلى الآتي: [٤] العناصر الأساسيّة: هي كافّة المُكوّنات التي تُعتَبر نظاماً كاملاً أو كُليّاً من المُمكن تقسيمها إلى أقسام ابتدائيّة، وتعتمد على طبيعة الأعمال الخاصة في كلّ جزء منها. العناصر الفرعيّة: هي المُكوّنات الناتجة عن العناصر الأساسيّة، وتُساهم في إنشاء مجموعة من العلاقات المُرتبطة للوصول إلى أهداف مُعيّنة، ويتمُّ تحديدها بناءً على الضرورة والحاجة لها، وتُقسَم هذه الأهداف إلى نوعين؛ هما الأهداف الأفقيّة المُتلخِّصة بكافّة الأهداف الماليّة المُترتّبة على تحقيق عمليّات البيع، والأهداف العموديّة المُرتبطة في تطبيق البرامج الخاصّة في توزيع العناصر الفرعيّة.
السهولة في التأسيس؛ إذ لا تتطلّب المُؤسّسات وخصوصاً الصغيرة، منها رأس مال كبير، بل من الممكن الاعتماد على رأس مال صغير مثل المُدّخرات الشخصيّة. سهولة التّواجد في السوق؛ بسبب عدم وجود أصول كبيرة أو كثيرة للمُؤسّسات عند بدايتها، ممّا يُساعد على وجودها في السوق بأسهل الطُرق المُمكنة. التخصّص في مجال ما، ويُساهم في تحقيق الجودة في تقديم مُنتجات أو خدمات ذات مميّزات مُرتفعة. أهداف المؤسسة تسعى المؤسسة إلى تحقيق العديد من الأهداف، من أهمّها: [٤] تطوير الإنتاج: هو من أهمّ الأهداف الخاصّة في المؤسسات؛ إذ يتمُّ تطوير الإنتاج من خلال الاعتماد على العديد من الموارد، ومنها البشريّة، والماليّة، والماديّة، والتي تُساهم في تحقيق معايير التطوّر المُعتمِدة على الكفاءة الاقتصاديّة والفنيّة. تقليل التكاليف: من الأهداف التي تحرص المُؤسّسة على البحث عنها؛ إذ تسعى إلى الاستفادة من المخزون المُتوفّر، واستغلال كافّة الاحتياطات المُخزّنة بأفضل طريقة مُمكنة، ممّا يُساهم في تقليل التكاليف الماليّة، والمحافظة على التوفير. تطوير الأرباح: هو الهدف المُعتَمِد على تقليل التكاليف، ولكن يجب أنّ تكون تكلفة الإنتاج أو إصدار الخدمات أقلّ من أسعار البيع، أو أنّ تكون نسبة زيادة تكلفة الإنتاج أقلّ من الزيادة على الأسعار، ممّا يُساهم في المُحافظة على نسبة الأرباح.
المؤسسات التكميليّة: هي المُؤسّسات المُعتمدة على مشروعات تكميليّة؛ أيّ التي تشهد تعاوناً في الإنتاج بين أكثر من مُؤسّسة، مثل استخدام المواد الأوليّة من مُنتج مُعيّن تابع لمُؤسّسة ما من أجل المُساهمة في إنتاج مُنتج جديد لمُؤسّسة أخرى، كالاستفادة من الأعلاف المُصنَّعة من قبل المُؤسّسات الغذائيّة في توفير الطّعام لمزارع الدواجن للحصول على مُنتجاتها، ومع وجود المُنافسة بين بعض المُؤسّسات، ولكن تُعتَبر جميعها مُكمّلة لبعضها؛ وخصوصاً فيما يرتبط بالحصول على المُنتجات. [٥] مؤسسات الملكيّة المشتركة: هي المُؤسّسات التي تتمُّ إدارتها من قبل أكثر من شخص، ويُطلق عليهم مُسمّى الشركاء، وكلّ شريك منهم مُتخصّص في مجال عمليّ ضمن المُؤسّسة، ويشتركون معاً في مجموعة من المسؤوليّات، ومنها اتّخاذ القرارات الخاصّة في المُؤسّسة، وأيضاً تُوزّع الأرباح والخسائر بنسب مُعيّنة بينهم. [٦] المراجع ↑ "institution", Business Dictionary, Retrieved 24-2-2017. Edited. ↑ "institution", Oxford Dictionaries, Retrieved 24-2-2017. Edited. ↑ "institution",, Retrieved 24-2-2017. Edited. ^ أ ب الجمعية العلمية نادي الدراسات الاقتصادية، بحث جامعي - كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير ، صفحة 5، 6، 7، 8.