معنى حوكمة الشركات موضوع سوف نتناوله اليوم بالتفصيل، إذ إن الحوكمة من المواضيع الهامة لكل الشركات الوطنية والعالمية في العصر الحاضر،حيث أن هناك العديد من الأزمات المالية التي مر بها الاقتصاد على مستوى العالم، وهي التي بينت مفهوم حوكمة الشركات وجعلته من الأولويات، وتقوم قوانين وأنظمة الحوكمة على مستوى العالم على تقليل سلطة الإدارة عندما تكون في غير مصلحة المساهمين، وتقوم بتفعيل دور مجلس الإدارة داخل أي شركة، إلى جانب تعزيز دور الرقابة الداخلية مع متابعة تطبيق الاستراتيجيات والوقوف على الصلاحيات والأدوار لكل مساهم، والإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة، وكل صاحب مصلحة. معنى حوكمة الشركات المقصود بحوكمة الشركات هي القواعد التي يتم عبرها قيادة وتوجيه شركة وتتضمن طريقة تنظيم علاقات مختلفة بين مديرين تنفيذيين ومجلس إدارة ومساهمين وأصحاب مصلحة، وهذا عن طريق وضع مجموعة إجراءات تخص تيسير مسألة إصدار القرارات، ومنح تلك القرارت طابع المصداقية والشفافية، حتى يتم توفير الحماية لحقوق المساهمين وكل صاحب مصلحة، ولكي يحقق التنافس والعدالة والشفافية في بيئة العمل والسوق. نشرت بتاريخ: 27/03/2022 تدوينات اخرى للكاتب
*نقلاً عن صحيفة " الوطن " تنويه: جميع المقالات المنشورة تمثل رأي كتابها فقط.
12 الإجابات الحوكمة هي مجموعة من القوانين والنظم والقرارات التى تهدف إلى تحقيق الجودة والتميز فى الأداء عن طريق اختيار الأساليب المناسبة والفعالة لتحقيق خطط وأهداف الشركة أو المؤسسة، وبذلك فإن الحوكمة تعنى تطبيق النظام أي وجود نظم يعمل على التحكم فى العلاقات بين الأطراف الأساسية التى تؤثر فى الأداء، كما تشمل مقومات تقوية المؤسسة على المدى البعيد وتحديد المسؤول والمسؤوليات. ما هي الحوكمة وما هي أهدافها وكيف يمكن تطبيقها؟. و هناك من الشركات من يحاول تطبيقه في العالم الثالث باختصار شديد: الحوكمة: هو تنظيم اداري يطلب بواسطة هئية الاسواق المالية للشركات المسجلة في اسواق المال العالمية - الهدف منه الشفافية بجميع تفاصيلها للموظفين ولحملة الاسهم والمساهمين الكبار والصغار -الهدف هو زيادة المصداقية لدى الشركات واهميتها لقطاع المشاريع بزيادة الشفافية لمدى ربحية او خسارة المشاريع وكيفية تعامل الشركة مع القروض التي تستعين بها في مشاريعها. الحوكمة هي تقنين الأداء لتحقيق الأهداف وضمان مصالح المجتمع وأرى أن تطبيقها قليل في منطقتنا تستخدم جوجل ترجمة: شكرا لدعوتكم لي للإجابة على هذا السؤال. الجزء الأول من السؤال هو بسيط، ويمكنك بسهولة الحصول على الجواب حتى مع القليل من الجهد أثناء استخدام محرك البحث.
كما يوجد تعريف آخر للحوكمة يدور حول الطريقة التي تدار بها الشركة وآلية التعامل مع جميع أصحاب المصالح فيها، بدء من عمال الشركة والمساهمين والموظفين بما فيهم الادارة التنفيذية وأعضاء مجلس الادارة وانتهاء بآلية تعامل الشركة مع المجتمع ككل. بشكل عام، فإن الحوكمه تعني وجود نظم تحكم العلاقات بين الاطراف الاساسية في الشركة أعضاء مجلس الادارة، الادارة التنفيذية، المساهمين، إلخ بهدف تحقيق الشفافية والعدالة ومكافحة الفساد ومنح حق مساءلة إدارة الشركة لحماية المساهمين والتأكد من أن الشركة تعمل على تحقيق أهدافها واستراتيجياتها الطويلة الامد. الفرق بين حوكمة الشركات والوزارات. شاهد: المراجعة الداخلية تعريفها وتطبيقها نشأة الحوكمه: ظهرت الحاجة إلى الحوكمة في العديد من االقتصاديات المتقدمة والناشئة خلال العقود القليلة الماضية، خاصة في أعقاب الانهيارات الاقتصادية والازمات المالية التي شهدها عدد من دول شرقي آسيا، وأمريكا اللاتينية، وروسيا؛ في عقد التسعينات من القرن العشرين، وكذلك ما شهده الاقتصاد العالمي في الاونة الاخيرة من أزمة مالية وخاصة في الولايات المتحدة الامريكية و أوروبا. كانت أولى هذه الامات تلك التي عصفت بدول جنوب شرقي آسيا ومنها ماليزيا، وكوريا، واليابان عام 1997.
الاستمرار بالحساب الحالي ما تعريف الحوكمة؟ الحوكمة (Governance): مجموعة القواعد والقوانين والأسس التي تضبط عمل الشركات وتحقق الرقابة الفعالة على مجلس إدارتها، وتنظم العلاقة بينها وبين أصحاب المصلحة، وذلك في سبيل في تحقيق الشفافية والعدالة ومكافحة الفساد. تُعرِّف "مؤسسة التمويل الدولية" (IFC) الحوكمة على أنها نظام يتم من خلاله إدارة الشركات والتحكم في أعمالها، أما منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، فتَعتبر أن الحوكمة مجموعة من العلاقات التي تربط بين القائمين على إدارة الشركة ومجلس الإدارة وحملة الأسهم وغيرهم من أصحاب المصالح. تساعد الحوكمة الحكومة والمؤسسات على حماية مصالح جميع الأطراف، خاصة المصالح المتعارضة منها، بالإضافة إلى الحفاظ على حقوق المساهمين وتعظيم أرباح الشركة وقيمتها السوقية وإدارة المخاطر المتوقعة. مقومات الحوكمة تتكون الحوكمة من نوعين من المقومات هما: المقومات الخارجية: هي البيئة الاستثمارية والتشريعية والتنظيمية في البلد، وتتألف من كل القوانين الناظمة لعمل الشركات وحمايتها، بالإضافة للبيئة المصرفية والرقابية. المقومات الداخلية: هي القواعد والأسس التي تحدد آلية اتخاذ القرارات وتوزيع السلطات والمسؤوليات داخل الشركة ما بين مجلس الإدارة والمدير التنفيذي.
وتهدف "الحوكمة" في القطاع الحكومي إلى المحافظة على المال العام لكونه وسيلة الدولة في تقديم وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، وضمان حقوقهم بحيث تكون الخدمات الحكومية متميزة بالوضوح والتحديد وعالية الجودة، من خلال التخطيط ومراجعة القرارات وتحديد طرق قياس الأداء والتعرف على آراء الناس بغرض التحسين والتطوير، بالإضافة إلى إيجاد معايير وقوانين ثابتة وعادلة تتميز بالشفافية والوضوح. أما بخصوص الإفصاح والشفافية والمساءلة، فيمثلون أهم المبادئ اللازمة لتحقيق وتطبيق نظام حوكمة الجهات الحكومية من خلال توفير المعلومات المالية وغير المالية الملائمة وجعلها متاحة للناس بالدقة وفي الوقت المناسب، ناهيك عن نشر التقارير الرقابية وفق أسس ومعايير محددة. كما يحدد نظام الحوكمة مسؤوليات الإدارة العليا في الجهة الحكومية بدءا من الوزير ونائبه إلى الوكلاء، وسبل المتابعة الفعالة للإدارات التنفيذية من خلال أنظمة الرقابة الداخلية التي توفر المعلومات لكافة المستويات الإدارية بالشكل الذي يضمن الأداء الأمثل، وإضفاء المصداقية والثقة في التقارير المالية والإدارية. ومما سبق، تم استعراض المفهوم البسيط والمتفق عليه دولياً للحوكمة، والفرق بين الشركات والجهات الحكومية عند تطبيق هذا المفهوم، وربما يصدر عن الجهات المختصة في المملكة لائحة ودليل إرشادي لتطبيق الحوكمة في القطاع الحكومي.
صُممت هذه الإجراءات من أجل توفير أقصى فائدة وقيمة من أصول تقنية المعلومات للمنظمة وأصحاب المصلحة فيها. يشير جزء "الحوكمة" من حوكمة تقنية المعلومات إلى رؤية واسعة وبعيدة المدى لأصول تقنية المعلومات الخاصة بالمنظمة. فالحوكمة ليست معنية بالإدارة اليومية لأصول تقنية المعلومات، ولكن تنشئ سياسات وإجراءات تحكم وتحدد إدارة أصول تقنية المعلومات باستمرار. أهداف حوكمة تقنية المعلومات استخدام وتطبيق حوكمة تقنية المعلومات في المنظمات من شأنها تحقيق أهداف عديدة للمنظمات، ومنها: ضمان القيمة المقدمة لأصحاب المصلحة يعتبر توفير القيمة لأصحاب المصلحة من أساسيات الحوكمة بشكل عام وحوكمة تقنية المعلومات بشكل خاص. يتطلب الحصول على أكبر قيمة من أصول تقنية المعلومات في المنظمة فهماً واضحاً حول الطريقة والكيفية التي تتبعها منظمتك في تقديم القيمة. ومن خلال تطبيق خطة حوكمة تقنية المعلومات، تستطيع ضمان توفير أكبر قيمة من تلك الأصول. وضع استراتيجية تقنية المعلومات إنشاء استراتيجية تقنية المعلومات له علاقة بتحديد رؤية واتجاه الاستثمارات الحالية والمستقبلية في أنشطة تقنية المعلومات في المنظمة. سواء كانت شراء برامج جديدة أو خدمة أجهزة تكنولوجيا معلومات جديدة، يجب أن يكون لجميع استثمارات تقنية المعلومات اتجاه واضح.
هل تمتلك المهارات الحياتية الأساسية لتكون شخصاً ناجحاً؟، إذا كانت إجابتك بـ«لا» فأنت بحاجة إلى التعلم أكثر بشأن المهارات الحياتية حتى تستمع بحياتك الشخصية وتعيش بثقة أكبر. يعد استخدام مصطلح «المهارات الحياتية» عادةً لأي من المهارات اللازمة للتعامل بشكل فعال مع تحديات الحياة، وتختلف هذه المهارات على حسب أولويات الشخص وطريقة حياته والبيئة المحيطة به، فعلي سبيل المثال: قد تكون مهارة قيادة السيارة ليست من الضروريات في حياة شخص يعيش في الحياة الريفية، كما أن مهارة البحث عبر محركات البحث ليست من أولويات رجل مسن، وهكذا. تعريف المهارات الحياتية عملاً بالحديث الشريف «لا يُلدغ المؤمن من جحر مرتين»، يأتي مفهوم المهارات الحياتية، حيث إنها مهارات يكتسبها الإنسان من أجل عدم تكرار الأخطاء السابقة. المهارات الحياتية في المجال التربوي. أما تعريف المهارات الحياتي فتعد المهارات الحياتية مهارات شخصية ونفسية واجتماعية يكتسبها الفرد من خلال الوقوع في أخطاء أو تعلم أشياء قبل الوقوع في الخطأ، حتى يتمكن من العيش بثقة أكبر وبقدرة عالية، ويكون لديه المهارات التي تؤهله إلى تحسين فرص حياته واتخاذ قرارات جيدة في بناء مستقبله. وبطبيعة الحال يجب أن تكون هذه القرارات مناسبة للفرد في جميع مستويات حياته الشخصية والمهنية، ومن ثم العمل على تطوير الذات والارتقاء بها إلى مستويات عليا بإتقان المهارات الحياتية، من أجل التعامل مع الآخرين بإيجابية وبأسلوب سلس، يؤدي إلى تفادي الوقوع في الأزمات والتغلب عليها عند حدوثها، كذا عدم ارتكاب نفس الأخطاء وتكرار نفس التجارب المؤلمة مرة أخرى.
[٢] ممارسة الرياضة إن ممارسة التمارين الرياضية هي من المهارات الحياتية المهمة الأخرى التي من شأنها تحسين صحة الفرد العاطفية والجسدية والنفسية، إذ أن لممارسة الرياضة القدرة على تحسين المزاج والتخفيف من التوتر من خلال تحويل انتباه الفرد بعيدًا عن الصعوبات التي يواجهها. [٢] لممارسة الرياضة أيضًا القدرة على تحسين القوة البدنية والحيوية لدى الأفراد، فعلى الرغم من أن ممارسة الرياضة لا تحل المشكلات، إلا أنها مهارة حياتية يمكن أن تساعد في التعامل مع هذه المشكلات والتعزيز من قدرة الأفراد على مواجهتها بشكل أكثر فعالية. المهارات الحياتية وأهدافها - موضوع. [٢] العناية بالنفس إنها القدرة التي تمكّن الفرد بإدارة ممتلكاته وأمواله ووقته وقوائم المهام لديه، إذ يعدّ تتبع وتحمل المسؤولية والعناية بكل الأشياء التي تدخل في إدارة حياة الأفراد من المهارات الحياتية بالغة الأهمية والتي من شأنها أن تشعر الفرد باستقلاليته واعتماده على نفسه. [٢] مفهوم المهارات الحياتية يمكن تعريف المهارات الحياتية على أنها تلك القدرات الأساسية التي تسمح للناس بالتعامل بفعالية مع متطلبات الحياة ومشاكلها، لأنها تعتبر ذات طابع نفسي والتي تشتمل على التفكير والعمليات السلوكية من إدارة العواطف والأموال والصحة والعلاقات المختلفة.
الاستقلال: تمكن المهارات الحياتية الناس من أن يكونوا أكثر استقلالية مثل أنه لا يحتاج الشخص الذي يتعلم القراءة والكتابة إلى الاعتماد على الآخرين لأداء المهام الأساسية مثل كتابة الرسائل أو ملء النماذج. الاتصالات: يساعد التدريب على المهارات الحياتية الأشخاص على التواصل مع العالم الخارجي والاستمتاع بعلاقة أفضل مع العائلة والأصدقاء ، كما يكون لديك الإمكانية التعامل مع الحاسوب ومع التكنولوجيا مثل أنه يستخدم الأشخاص أجهزة الكمبيوتر للتسوق عبر الإنترنت والتواصل مع الأصدقاء وزملاء العمل والبحث عن وظائف وإكمال المهام المتعلقة بالعمل باستخدام برامج الكمبيوتر مثل المستندات وجداول البيانات وغيرها من الأمور التي يمكن الإنسان أن يقوم بها بمفرده إذا كان يمتلك هذه المهارة. عيش حياة صحية: يقل احتمال تعرض الناس للاستغلال من قبل الآخرين إذا كانوا يعتمدون على أنفسهم جسديًا وعاطفيًا ، خاصة بالنسبة إلى المراهقون الذي يكون من الصعب السيطرة على تصرفافتهم ؛ لهذا السبب فإن إكسابهم بعض المهارات يكون وسيلة فعالة للوقاية من التأثر بالأصدقاء السيئين في هذا العمر، كما أنه إنه مؤهل بشكل أفضل لاتخاذ قرارات عقلانية تفيد نفسه والآخرين.