ما هو دور القطاع الغير ربحي في المملكة يشارك القطاع الغير ربحي في المملكة العربية السعودية بنسبة تصل إلى ثلاثة من مائة في المائة، ويعد هذا الدور مهم للمملكة وهو يتمثل في: يجسد القطاع الغير ربحي في المملكة الدور الخيري حيث إنه يوفر طريقة للناس للعمل معًا من أجل الصالح العام، داخل المجتمع وتحويل المعتقدات الدينية والآمال الدنيوية المشتركة إلى أفعال، حيث يجسد أحلام المجتمع، والمثل العليا، وأنبل الأفعال. تقديم الطعام والشفاء والمأوى والتعليم والإلهام ورعاية الناس من كل الأعمار والجنس والعرق والوضع الاجتماعي والاقتصادي، ومن الحدود إلى الحدود، ويعزز المشاركة المدنية والقيادة، ويدفع النمو الاقتصادي، ويعزز نسيج المجتمع بشكل تكافلي كل يوم. القطاع الغير ربحي في رؤية 2030. يستفيد كل شخص في المملكة من عمل المنظمات غير الربحية بطريقة أو بأخرى، سواء أدركوا ذلك أم لا. من السهل رؤية مهمة المنظمة غير الربحية قيد التنفيذ عندما يتعامل القطاع غير الربحي، ويتعاون في تقديم الطعام للجياع أو رعاية المحتاجين. من الصعب التعرف على التأثير الكامل للمنافع غير المباشرة التي تقدمها لنا المنظمات غير الربحية، بكل تفاصيله حيث يعد دور متشعب، ومؤثر في أكثر من مجال.
إذاً.. تعريف القطاع غير الربحي - سطور. كيف نعرف جاهزية المنظمة لهذا التحول؟ إن التحول الرقمي بشكل عام يتم على ثلاثة مستويات: على مستوى القيادة Leadership: وذلك أن تكون إدارة المنظمة متبنية لهذا التحول وداعمة له ومتابعة لتطوراته. على مستوى الاستراتيجية Strategy: وذلك أن يدخل التحول الرقمي في صلب رسالة المنظمة واستراتيجيتها التنفيذية والمستقبلية وينعكس على أهدافها بشكل شامل وواضح. على مستوى الثقافة Culture: وذلك أن تظهر آثار التحول الرقمي على كل تفاصيل المنظمة غير الربحية من موظفين وبيئة عمل وإجراءات ومعايير وقيم تتبناها المنظمة وتعمل بها. ولاشك أن طبيعة أنشطة وأعمال المنظمات غير الربحية التي تركز عادة تركز على قضايا غايتها إنسانية معنوية مختلفة عن طبيعة وأعمال المنظمات الربحية التي تسارع لامتلاك أي تقنية جديدة ترفع من أرباحها وتعظّم من قيمة استثماراتها، ونتيجة لهذا الاختلاف فإن المنظمات غير الربحية تحتاج إلى دراسة فاحصة لأي تقنية قبل تبينها ومحاولة عدم ركوب الموجات التقنية المتسارعة بدون دراسة مسبقة للفائدة الحقيقية التي ستضيفها هذه التغييرات على المستويات المختلفة التي سبق ذكرها.
التفاصيل: مع التسارع الكبير الذي تشهده جميع تفاصيل الحياة بسبب التطور المستمر للتقنية، أصبحت المنظمات أمام ضغط كبير لمواكبة المستجدات التكنولوجية، وسعى الكثير منها لتعلّم وتطبيق ما أمكن من أدوات تقنية بهدف تطوير ورفع جودة الأداء وزيادة معيار التنافسية لديها. إلا أن التغيير ليس سهلًا وخصوصًا بعد هذه السنوات الطويلة من اتباع الطرق التقليدية لإدارة أعمال المنظمات وعملياتها التشغيلية، فقد اعتاد موظفوها على روتين وإجراءات معينة لإنجاز العمل مما أنتج الكثير من التحديات عند محاولة تغيير ذلك. نتيجة لذلك فقد أصبح "التحوّل الرقمي" موضوعًا ساخنًا في الأوساط الإدارية والتقنية ومجالًا مهمًا للبحث والدراسة. تمكين القطاع الغير ربحي. أولا: ما هو التحول الرقمي وما أشكاله؟ إن التحول الرقمي أشمل وأعمق من مجرد استخدام موظفي المنظمة للحاسب الآلي والإنترنت وبعض التطبيقات البسيطة في أعمالهم اليومية. حيث نستطيع تعريف التحول الرقمي Digital Transformation بأنه استخدام المنظمة للتقنية في إدارة أعمالها وخدماتها وأنشطتها وفي معالجة وتحليل بياناتها وفي التواصل بين أفرادها (كل من الإداريين والموظفين) وفي أداء تعاملاتها إلكترونيًا بشكل كامل، ولابد أن يتم كل ذلك في بيئة تقنية/رقمية آمنية مستندة إلى قواعد بيانات محميّة.
ينشط هذا النوع من المؤسسات والمنظمات في عدة مجالات كالمساعدات الإنسانسة والمساعدات البيئية والتعليم والرعاية والصحة. القطاع غير الربحي هو عبارة عن المنظمات غير الربحية، بمعنى المنظمات التي لا يكون لها هدف مادي أو ربحي وإنما تهدف لدعم أنشطة معينة سواء تجارية أو غير تجارية، ويظهر هذا النوع من المؤسسات في مجالات واسعة كالمساعدات الإنسانية والتعليم والفنون والقضايا الاجتماعية.